PMP資格の取得（その２） | 全国個人事業主支援協会

COLUMN コラム

PMP資格の取得（その２）

１．プロジェクトとは何か

①プロジェクトの定義

プロジェクトとは、「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施する有期性のある業務」と定義されています。

②プロジェクトの終了条件

終了定義がない仕事をプロジェクトとはいいません。プロジェクトの終了条件には、次の6つの例があります。

・プロジェクト目標の達成

・目標未達成

・資金枯渇

・プロジェクトの必要性がなくなった

・人的あるいは物的資源が仕様できなくなった

・法的要因や都合による終了

終了時点で、ステークホルダー（利害関係者）の期待に沿ったか上回った場合に、「成功した」と評価されます。

③プロジェクト立ち上げの背景

通常、組織戦略にもとづく事業価値獲得のためにプロジェクトを立ち上げます。

つまり、プロジェクトの結果からステークホルダーにもたらされるベネフィットが事業価値に相当します。立ち上げの背景は、基本的に次の４つに分類できます。

・規制、法的、社会的な要求事項を満たす

・ステークホルダーの要求やニーズを満たす

・ビジネス戦略や技術的戦略の実行や変更

・プロダクト、プロセス、サービスの生成、改善、修正

２．プロジェクトマネジメントとは何か

「プロジェクトの要求事項を満たすために、知識、スキル、ツールと技法をプロジェクト活動へ適用すること」と定義されている。プロジェクトマネジメントは、立上げー計画ー実行ー監視・コントロールー終結、の５つのプロセス群、さらに10の知識エリアが定義され、その結果、論理的な49のプロセスに分類される。