マネジメントとは・・・④ | 全国個人事業主支援協会

COLUMN コラム

マネジメントとは・・・④

こんにちは！

今回は、マネジメントに必要なスキルについて記載します。

⚪︎判断力・分析力
マネージャーには、的確な判断力や分析力が求められます。

マネージャーの判断がぶれた場合、結果が出ないばかりではなく、部下やチームメンバーが不信感を抱きます。

結果が出る判断をするためには、ひとつの事柄や出来事にとらわれず、客観的かつ広い視点を持って現状を分析していくスキルが必要です。

⚪︎決断力・意志決定力
マネージャーは組織運営を管理するだけではなく、意思決定を下す場面が多いため、決断力が求められます。

決断力とは、決断のスピードだけではなく、根拠と責任が必要です。決断に納得感があり、意思決定に自ら責任をもってはじめて、メンバーの信頼を得られます。

メンバーが意思決定の根拠を理解し、全力で取り組めるように、明確かつ責任ある決断を下せるマネージャーを目指しましょう。

⚪︎部下の能力を把握し、さらに引き出すスキル
部下がどのような能力・スキルをもち、現在の状態を把握することも必要です。

そのためには、部下の性格や行動パターン、長所・短所などの個性を理解しておく必要があります。

さらに、その能力や長所が最大限に発揮されるような環境を作り上げるのもマネージャーの役目です。相手の立場も考慮しながらコミュニケーションをとり、適切な目標を設定したり、時には励ましたりすることで、部下のモチベーションを上げていきます。

今回は以上になります。

次回も必要なスキルについて記載します。