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	<title>全国個人事業主支援協会 | 平野 大介 | Activity</title>
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	<description>平野 大介 についてのアクティビティフィード。</description>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 後継ぎのタイミング</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30092</link>
				<pubDate>Mon, 03 Jan 2022 07:45:00 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>後継者がいるのに、引き継ぐことを拒む経営者もいる。今までの会社への思い、誇り、何より仕事が生きがいとされている経営者も多く、若手に引き継ぎたくない社長もいる。サラリーマンでもそういう上司は多いが、経営者は仕事の一線から離れることによる恐怖もあるのかと思う。気持ちもすごくわかる。何が正解かわからないが、やはり引継ぎは必要かと思う。会社の存続の為に。</p>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, コロナの被害者</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30090</link>
				<pubDate>Mon, 03 Jan 2022 07:37:05 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>コロナの被害者はコロナに感染した人でもあるが、一番の被害者はもしかしたら、若者かもしれない。高校生や大学生の貴重な2年間を奪った。予想がつかない状況ではあったのは間違えなく、対策は難しかったと思う。しかし、政策で若者の時間を奪った罪は重いと思う。今後は、若者や未来の日本の為の政策を真剣に考え、未来に夢と希望を与える日本を作り上げて欲しい。</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 後継者不足</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30088</link>
				<pubDate>Mon, 03 Jan 2022 07:33:43 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>地方だけでなく、都市部でも後継者不足は深刻かと思う。老舗や伝統工芸や技術力のある会社が廃業という話を聞くと寂しくなる。何か国として支援ができないのか、と考えてしまう。時代の流れというので片づけてしまうのはもったいない。日本らしさ、日本の技術が失われるのは残念。大企業偏重の考えで政府もいるが、それだけでは新しい技術や産業は生まれにくいと思う。</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, ある社長</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30044</link>
				<pubDate>Sun, 02 Jan 2022 10:02:54 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>従業員30人ぐらいの会社の社長と会う機会があった。本社と支店を1拠点もっているが、支店に関しては任せっきりで状況を把握してこなかった社長だった。しかし、最近、利益が明らかにおかしい、責任者が操作しているのでは、と調査を始めたが、その方法が、支店の取引先に社長が直接聞くという方法だった。当然、今まで社長は支店の取引先とはほぼ面識なくも関係性も薄いため、取引先は支店の責任者にこっそりと確認。支店の責任者は当然怒り、どうやら従業員を[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 経営者の難しさ</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30042</link>
				<pubDate>Sun, 02 Jan 2022 09:53:23 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>一人でやっている場合も悩みは多いが、従業員を抱えている経営者もやはり苦労が多い。従業員との距離感である。近すぎても遠すぎてもNGのような気がする。この微妙な距離感を保てる経営者は、良い経営者かと思う。例えば、感謝が伝わってこない経営者、感謝が伝わり過ぎている経営者、従業員はどんな経営者であっても、不満を少なからず持っている。私も良く上司の陰口をたたいた。経営者がいちいちそれを気にしても意味がない。かと言って従業員のことを全く気[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, タイミング</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30038</link>
				<pubDate>Sun, 02 Jan 2022 09:44:30 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>タイミングというのは、成約するのに大きな要素であると思う。今必要ないものを成約に持っていく、強い営業マンは別だが、私も含め一般的な営業マンは難しい。最近考えるのが、タイミング。この人に、この時期に、この商品を持っていけばハマるというイメージである。想像力を働かせ、今の現状を出来るだけ把握し、必要なものを提案する。これが一番早く売上げに繋がるのではないかと思う。総合商社が良い例かと思う。実際はそれほど商材を増やすことは難しい。し[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 社長アポ</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30034</link>
				<pubDate>Sun, 02 Jan 2022 09:37:27 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>テレアポで難しいのは社長へ直接アポを取りたい場合。そういうアポは小規模な会社が多く、まず在社している確率も低く、少人数の会社でも社長へは直接繋げられない・内容を詳しく聞いて判断するという、受付で大きな壁がまずある。よく、取引先と勘違いしてもらい繋げてもらう、というテレアポテクニックが紹介されているが、これは逆効果ではないかと思う。社長のいる確率の高い時間にコールし、丁寧に、自信を持って、話を聞けば将来良いことがあるのではという[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 日本人の底力</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30032</link>
				<pubDate>Sun, 02 Jan 2022 09:30:17 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>最近、日本人の底力を発揮できた場面がある。コロナのワクチン接種。ワクチン自体への様々な意見、政府のコロナ対応への様々な意見はあるとして、今回のワクチン接種のスピード感は、まさに日本人の底力を見せたと思う。自治体は当然だが、企業、学校の職域接種への対応は、日本のトップが号令かけたことで、即反応、即対応を行った。日本の皆が一つの事に向けてまとまり、達成するという、最近ではなかった有事に対して、ほんの数か月で、他国より遅れていたワク[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 専門家</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=30030</link>
				<pubDate>Sun, 02 Jan 2022 09:20:14 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>あらゆる業界で専門家がいる。私はまだ専門家への道は程遠い。極められていない。専門家と言われる方は、毎日の積み重ね、相当な努力をしていると思われる。何より、その仕事に誇りを持っている、向き合っている。私はまだまだ、今の仕事に真剣に向き合えているか、覚悟が出来ているか、疑問に思ってしまう。しかし、テレビに出ている専門家でも、私から見ても疑問に思うことがある。進歩のないいつも同じ提案、根拠のない数字、コロナの専門家を見ていると、そう[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 観光業</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=29985</link>
				<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 09:19:52 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>コロナ渦観光業、特に地方は大きな痛手だったと感じる。観光地に出向くことも多いが、コロナの影響で、地方観光地の衰退が加速しているように感じる。特に若い世代が表に立ててない観光地は衰退が激しい。今も観光協会という団体で、年配が権力を握り、ポストだけで仕事をしない人も多いと聞く。その反面、危機感を持っている地元の若い世代が立ち上がるところも多いときく。今がそのラストチャンスかと思う。衰退も止めるのはよっぽど大きなパワーが必要。それに[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, コロナ渦でのオリンピック</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=29980</link>
				<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 08:48:18 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>2021年、1年延期で東京オリンピックが開催された。オリンピック需要を見込んで、少なからず投資を行った企業や事業主は、大変かと想像する。大企業だけではない。中小企業や個人事業主もそう。とくにインバウンドを見込んで先行投資した経営者も多いと聞いている。私も色々と考えた時期があった。コロナは誰も予想できない出来事だが、個人で事業を行っているものとしては、予想できないことも対策をしていく必要があると実感した。ある程度のことが起きても[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 未入金への対応</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=29977</link>
				<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 08:37:01 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>取引先がコロナの影響で支払いが遅れ、多額な売掛が残っている会社へ、回収すべき経営者と同行をした。相手先の話を聞いていると、どうも他の取引先へ支払いを回し、後回しにしている感がわかった。付き合いが長く、関係性から甘えていると思うが、何より「うるさいところから払う」ということだと思う。今の率直な思いを話し、真剣にお金を貰いに来たという思いを伝え、覚書を交わした。原状、支払いは覚書通りされている。倒産まじかの会社は別だが、困っている[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, テレアポの難しさ</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=29974</link>
				<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 08:26:01 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>新規開拓で必須のテレアポ。しかし営業活動で、これ以上に難しくて苦痛なものはないと思う。そのため、アポイントが取れた時の喜びは非常に大きく、新規取引となれば、なおさらだ。営業電話は非常に多く、うんざりしている会社も多いと聞く。とは言うもの、テレアポを避ける営業マンが非常に多いことも事実。本当に必要でアポを承諾してもらえる確率は低いが、その会社が非常に利益をもたらしてくれる。私もテレアポが嫌いで、何度も挫折をしたが、最近慣れもある[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 2020年は</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=14981</link>
				<pubDate>Thu, 31 Dec 2020 09:09:44 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>予想が出来ない、こんなこと誰も予想できなかった1年だった。その時代がまだ続く。個人事業主としては苦難の時代なのか、もしくは、収束は先でも、世の中が今までの日常に近いの空気感が変わっていくのか、まだ見えない。コロナを言い訳にしていた時期があったがそれは間違えだった。コロナでも、やれる事を精一杯やる、当たり前だが、これしかない。それが結果成長につながると信じて、前を向いて来年は止まらず行動をしていきます。行動を止めない、2021年[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, WEBでの商談</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=14979</link>
				<pubDate>Thu, 31 Dec 2020 09:03:06 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>最近、WEBでの商談が増えているとのこと。コロナの影響が大きいが、今年の5月ごろは、WEBの商談の抵抗がある人が多かったと思う。一番は慣れていないこと、新しいことへのわずらわしさかと思う。しかし徐々にWEBでの商談経験者が増え、むしろ気軽に商談が出来るということが認知され、WEBでの商談の提案をすると、すんなり受けてもらえる方が増えたと感じている。しかし、WEBでの商談だけでは、中々決まらないことが多いようで、今後の課題なのか[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, Go To トラベル</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=14966</link>
				<pubDate>Thu, 31 Dec 2020 08:58:19 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>ある観光地に出向き、ホテルの方に聞いた話だが、Go To トラベルの影響は多大だとお話頂いた。普段旅行に行かない方の重い腰を上げ、普段旅行へ行ってい[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, コロナ渦の電話営業について</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=14960</link>
				<pubDate>Thu, 31 Dec 2020 08:26:38 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>コロナの感染は収束する気配がまったくなく、増える一方である。電話営業も影響があり、アポイントを断る人が圧倒的に多いと思い込んでいた。しかし、この2～3か月、電話営業をすると、意外と企業はコロナ前と変わらない感覚の人が多く、会うことに抵抗がない方が多い。仕事ではもう、コロナを気にする方は減ってきている。もう緊急事態宣言のような事実上休業のようなことをすると、企業として体力がもたない、給料にも響くという考えが一般的のような気がする[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 美容室</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=14958</link>
				<pubDate>Thu, 31 Dec 2020 08:19:48 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>美容室もコロナの影響を少なからず受けたと聞いた。緊急事態宣言時には、女性客が減ったとのこと。やはり外出が減ると、美容室へ行かなくてもよいという影響が出てくると話があった。影響があまりないかと思っていたが、どの業種でも少なからず影響があるよう。イベントも少なく、成人式もどうなるかわからない。早くいままでの日常を取り戻してほしいと願うばかり。</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 研修会について</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=14928</link>
				<pubDate>Thu, 31 Dec 2020 03:31:43 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>取引先様で、研修の講師を行うことがあるが、何回やっても不安は消えないし、慣れないものである。堂々と自信を持って落ち着いて話をしているイメージを持って研修に挑むが、結果満足のいく研修ができていないし、相手に理解して頂いたのかをいつも考える。私にとっては何回も同じ内容を話しているのだが、相手にとっては初めての事。解らないことを前提に、いかに初心者の気持ちにたって説明するのが大事であると考えていた。しかし、時間に限りがあるので、そこ[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, ある社員</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=10098</link>
				<pubDate>Tue, 28 Jul 2020 01:06:45 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>取引先に、とにかく腰が低いが、仕事自体は評価されていない社員がいる。確かに覚えが悪く、いつもおどおどしている感じで、頼りない。その社員から相談があった。下請けの会社が「言う事を聞いてくれない」と。どうも、その会社の担当が、その社員のことをナメてしまったよう。いつもおどおどして、下手で対応するその社員は、どうすれば良いかと。。その会社の担当が一番悪いが、いつもハッキリ言わない社員にも問題がある。そのことを伝えたが、なかなかできな[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 新入社員の成長</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=10096</link>
				<pubDate>Tue, 28 Jul 2020 00:52:14 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>先日、取引先の新入社員へ研修を行った。4月に一度行っており、2回目の研修だった。この3か月で、知識力のアップは当然だが、何より顔つきが変わっていた。何も知識のないゼロの状態だった本人たちの日々の努力で、ある程度やれるという自信がついたのだろう。彼らの質問の内容も変わっていた。何より、色々と吸収しようという気持ちが伝わってきており、希望に満ちていた。この気持ちはいつになっても忘れてはならない、新入社員にパワーを頂いた。</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 個人商店の高齢化</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=10094</link>
				<pubDate>Tue, 28 Jul 2020 00:43:22 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>街を歩いていると、シャッターが閉まっている店がまた少しづつ増えてきた。休みか？コロナの影響か？。。最近多いのがオーナーの高齢化で廃業するケース。きっかけは、消費税増税、キャッシュレス、そしてコロナ。廃業を決断するきっかけが多かったここ1年、、名店・老舗と言われている店が廃業。。大規模店舗がいまだに増えているが、中小零細、個人事業の店や会社が経営を永続的に維持できる仕組み作りを政府も考えて欲しい。</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, コロナ鬱</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=10092</link>
				<pubDate>Tue, 28 Jul 2020 00:32:59 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>コロナ鬱という言葉がある。私も緊急事態宣言中、一定期間ステイホームをしていたが、今となってもコロナ前のような精神状態に戻れない。鬱なのか。。いや、ステイホーム時に「怠けた」ことが原因。一度怠けて、体を動かさず、家に閉じこもってしまったら、体が楽を覚えてしまったようだ。何とか心と体を取り戻していきたい。</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, web商談</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=10090</link>
				<pubDate>Tue, 28 Jul 2020 00:22:32 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>web商談が一般化しつつあるが、まだアレルギーがある人も多い。私もそう。初商談をweb商談で行うと、そこでは挨拶と説明で終わってしまうことが多く、契約には繋がりづらい。結局は2回目は会って話をする選択となってしまう。やはり、まだまだ実際に会って人柄や空気を感じないと人間関係は生まれづらい。しかし、今後はweb商談だけでも、訪問と同様の結果にしていかなければならない。試行錯誤していきたい。</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, テレワーク</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=10088</link>
				<pubDate>Tue, 28 Jul 2020 00:12:42 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>7割テレワークの実現を政府が目指しているが、実際、どれほどの企業が可能なのだろうか。7割できる企業も実際あるが、実現できない企業の方が圧倒的に多いと思われる。資金的な問題ではなく、業種の問題ももちろんある。政府は会社を一括して7割削減を目標とするのではなく、業種によって、いかに感染を広げない仕事の仕方を、指針として示すことが大事だと思う。また、密にならない対策にも予算を割くべき。現実をみての実のある政策を望む。</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, アファメーション</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=10086</link>
				<pubDate>Tue, 28 Jul 2020 00:07:44 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>コロナや自然災害など、ネガティブな出来事が多く、最近どうしてもネガティブな感情を抱いてしまうことが多いような気がする。コロナの第二派中だが、更にネガティブな感情を抱くことなく、仕事をすることが大事だと感じている。やはり仕事に影響する。ニュースを見過ぎずに、自分が出来る事、前向きな言葉を自分に語りかけ、ポジティブな感情に満たされるように努めている。</p>
]]></content:encoded>
				
				
							</item>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 電力自由化</title>
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				<pubDate>Thu, 02 Jan 2020 12:49:12 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>電力自由化、ガス自由化、最近耳にする機会が減った。私も遅ればせながら、先月新電力への切り替えを行った。初月無料、月々500円の削減だが、切替や登録に費用がかからず、解約料も無料。やらない理由はない。1年ぐらい経過して、他の電力会社が安ければまた切りければよい。新電力会社が倒産しても停電することもなく、もともとの電力会社へ自動に切り替わるだけ。もう少し早く切替をしておけば良かったと思う。手間だからと思っていたが手間でもなく、何か[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 配送業について</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=4126</link>
				<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 02:17:39 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>インターネット通販の拡大により配送業者の仕事量が増えているが、相変わらず人手不足が深刻になっている。今までのサービス品質が保てなくなっているようだ。トラックの自動運転による配送が確立されたら、問題は解決されるのだろうか。しかし自動運転は課題だらけで、数年という単位でも運用は難しいと思う。ウーバーイーツのような配送システムを提案している会社もあり、少しでも配送負担を減らす試みもされている。しかし、そもそも遠い倉庫や店舗から短時間[&hellip;]</p>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, キャッシュレス決済</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=4049</link>
				<pubDate>Tue, 31 Dec 2019 11:46:03 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>キャッシュレス決済が大幅に普及した。近所のコンビニへはあえて財布を持たずに行った。まだ慣れなかったせいか、少しドキドキ感を味わいながら(笑)コーヒーをPayPayし、しかも決済金額98円。2円安く購入できた。まったく問題なくコーヒーが買えたので、それから近くへの買い物は財布を持たないことが増えた。QRコード決済は非常に便利だが、売上げが上がり恩恵を受けているのはどうやらコンビニぐらいと聞く。個人商店ではまだまだ導入に問題があっ[&hellip;]</p>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, コンビニについて</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=3983</link>
				<pubDate>Tue, 31 Dec 2019 01:13:07 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>コンビニが、24時間営業の見直しや休業日設けるなど、私が子供の時には考えられない変化をしている。私も学生の時は、いつでも開いている安心感と手軽さで利用頻度が非常に高かった。その当時、アルバイトの花形といえばコンビニ、学生も多かったため人手不足などほとんど問題になっていなかった。コンビニの購入単価も下がっている気がする。今はコーヒーを買うだけのサラリーマンや、何も買わずトイレだけ使用するサラリーマンも多いように見える。キャッシュ[&hellip;]</p>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 電話営業</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=3904</link>
				<pubDate>Mon, 30 Dec 2019 09:45:57 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>新規開拓のテレアポは100件電話しても1件アポが取れるかで、断られるのが当たり前の世界と言われる。99％断られることは、知り合いの間ではまずない。最近テレアポを始めたが、断られ続けると精神的にも苦しくなっていく。しかし当たり前だが、何の縁もない初めての人に対して、信用することはまずない。私もそう。断られて当然という気持ちの方がテレアポが継続できるし、拒否反応を起こすのが当然の中、この数分の中でどうしたら伝えられるか、どうしたら[&hellip;]</p>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 都会との格差</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=3832</link>
				<pubDate>Sun, 29 Dec 2019 07:42:10 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>毎年、大都市から遠く離れた地域へ行く機会があり、そこで感じることは、街の活力低下である。昼間なのに人が歩いていない。活気がない。年々その傾向が強くなる。地元の方は、20年前までは駅前の商店街は原宿のような賑わいで、歩くのも大変だったと語る。人口減少、超高齢化で街を歩く機会が減った、そもそも所得が低い地域で貯金が少なくお金を使わない、が理由とおっしゃった。東京などの都市部は、いまだに人口が増え、建設ラッシュで活気があるように見え[&hellip;]</p>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 人材不足について</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=1580</link>
				<pubDate>Sat, 06 Jul 2019 08:44:06 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>中小企業へ悩みをきくと、皆さん人材についての悩みを言われる。まだまだ大企業志向で、どうしても良い人材はそちらへ流れる。人材紹介会社へ登録するが、紹介すらない。人材紹介会社の営業マンも忙しく紹介は、大企業か、年間数十人を採用する会社を優先するのは当然。もちろん売り上げ優先。しかも彼らは、働き方改革で効率的に売り上げを上げなくてはならないから、なおさら。中小企業は人材採用の方法を考える時期にきている。方法を考えていきたい。</p>
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				<title>平野 大介 wrote a new post, 4月の活動報告</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=1261</link>
				<pubDate>Wed, 01 May 2019 02:12:45 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>4月の活動報告です。</p>
<p>3月最終日まで前職の会社へ出勤し、4月より個人事業主としてスタートを切りました。今まで出来なかった、私用のことや、事業の準備、人脈作りに終始しました。5月より本格的に営業活動を開始します。計画通りにビジネスを遂行できるよう時間のコントロールを行い、良いスタートダッシュをし、楽しんで営業活動をできればと考えています。</p>
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				<title>平野 大介 さんのプロフィールが更新されました。</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/member-activity/p/315/</link>
				<pubDate>Sun, 21 Apr 2019 02:39:21 +0900</pubDate>

				
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