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	<title>全国個人事業主支援協会 | 日坂 景志 | Activity</title>
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	<description>日坂 景志 についてのアクティビティフィード。</description>
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, FCビジネスの歴史と現状</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=112695</link>
				<pubDate>Sun, 01 Mar 2026 02:26:24 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>前回FCビジネスに潜む問題について説明させて頂きましたが、今回ももう一つの問題について説明させて頂きます。第二の問題として、事業の体制を整えたものの仕事が確保出来ない、つまり売上が上がらないという問題です。FCビジネスには様々な分類法がありますが、その一つに『店舗系FC』と『無店舗系FC』という分類があります。字の通り店舗を構えるFCと店舗を持たないFCです。店舗系の代表はコンビニエンスストアや飲食店、ホテルやモーテルなどで、[&hellip;]</p>
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, FCビジネスの歴史と現状</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=110020</link>
				<pubDate>Sun, 01 Feb 2026 07:16:22 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>今回はFCビジネスに潜む問題についです。FC本部側が多くのノウハウや情報を保有するのに対し、加盟店側が保有する情報はごく僅かであり、偏りが生じます。相対する二者間で保有したりアクセスできたりする情報に大きな格差があることを情報の非対称性といいます。情報の非対称性のあるところでは、情報を保有している側(本部)が圧倒的に優位に立つため、知らず知らずのうちに保有していない側(加盟店)に不利な条件を押し付けてしまう場合があります。ある[&hellip;]</p>
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, FCビジネスの歴史と現状</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=107310</link>
				<pubDate>Sun, 04 Jan 2026 08:18:24 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>米国で誕生し発展したFCビジネスは、日本に輸入されて以降も順調に成長を続けてきました。その背景には、大きなメリットがあるはずです。しかし同時に、国内市場に広く普及し有名無名問わず種々さまざまな企業が参入した結果、一部に歪みが生じていることも否めません。そこで今回は、FCビジネスの利点と問題点について見ていきたいと思います。</p>
<p>そもそもFCビジネスとは何でしょうか。日本フランチャイズチェーン協会や国際フランチャイズ協会は、そ[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, FCビジネスの歴史と現状</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=104952</link>
				<pubDate>Sun, 07 Dec 2025 07:15:46 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>昭和の高度経済成長時代の日本に、米国から持ち込まれたFCビジネスは、『ビジネス・フォーマット型FC』です。日本フランチャイズチェーン協会が編集した『フランチャイズハンドブック』にも、我が国においては伝統的フランチャイズシステムをフランチャイズの範疇に入れていないとの記述があります。<br />
日本で初めてFCシステムを導入して開業したのは、ダスキンの『愛の店』と不二家の洋菓子店と言われています。ともに１９６３年のことで、『愛の店』が７[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, FCビジネスの歴史と現状</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=102436</link>
				<pubDate>Sun, 09 Nov 2025 00:18:35 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>ビジネス・フォーマット型FCで成功した会社としてKFC(ケンタッキーフライドチキン)社を前回紹介しましたが、今回もう１社を紹介させて頂きます。</p>
<p>それはKFC社と肩を並べるファストフードの雄、ハンバーガーのマクドナルド社です。元々同社は、マクドナルド兄弟が開いたレストランが始まりでした。その将来性に着目したのが、マルチミキサーのセールスをしていたレイ・クロックという人物です。彼はマクドナルド兄弟にFC化を勧めますが、兄弟は[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, FCビジネスの歴史と現状</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=99781</link>
				<pubDate>Sun, 05 Oct 2025 07:28:33 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>今回はビジネス・フォーマット型FCで成功した代表的な２社を紹介します。</p>
<p>１社がKFC(ケンタッキーフライドチキン)社です。創業者のカーネル・サンダースは最初、ハイウェイの出入口付近でガソリンスタンドを経営しており、客の要望で軽食を出していました。ところが、ハイウェイの出入口が他に移ってしまい、店舗を売却。評判の良かったフライドチキンのセットを車に乗せて各地のレストランに売り込みに回りました。その際に採ったのが、レストラン[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, FCビジネスの歴史と現状</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=97065</link>
				<pubDate>Sun, 07 Sep 2025 02:17:07 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>第二次世界大戦が終わると、米国で新たなモデルのFCが登場します。</p>
<p>当時、米国経済は急成長期を迎えていました。また第二次世界大戦やその後の朝鮮戦争に派兵された帰還兵の中には、帰国後になかなか就職先を見つけられず、何らかの商売を始めようと考えた人が少なからずいました。しかし彼らの多くは開業しようにも、商売のやり方やノウハウを持ち合わせていませんでした。そこでフランチャイザー(本部)は、ブランド商品を提供するだけでなく、商売や[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, 製販分離で成功したFCビジネス</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=94408</link>
				<pubDate>Sun, 03 Aug 2025 00:26:34 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>前回は製販分離で成功したFCビジネスとしてコカ・コーラ社を紹介しましたが、今回はもう一社のGM(ゼネラルモーター社)を紹介します。</p>
<p>１９世紀の終わり頃から米国では自動車産業が発展し始めます。当初、自動車はメーカーから消費者に直販されていました。しかし、自動車メーカーの一社であったGM社が、販売権をディーラーに与え製販分離のFCシステムを導入しました。その狙いは３つでした。</p>
<p>①メーカーであるGM社は、販売の手間やコス[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, 製販分離で成功したFCビジネス</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=92110</link>
				<pubDate>Sat, 05 Jul 2025 07:46:08 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>１９世紀後半になると『製販分離』の仕組みがFCシステムとして整備され発展していきます。当時この仕組みで大成功した代表的な２社を紹介します。</p>
<p>まず１社が１８９２年設立のコカ・コーラ社です。コカ・コーラは元々駅馬車の酔い覚め薬として開発されましたが、店頭でもグラス売りされるようになって評判を呼び、一般的な清涼飲料水として日常的に飲まれるようになりました。そして１８９９年にテネシー州にて２人の実業家がコカ・コーラのボトリング販[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, 清掃ビジネスについて</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=88122</link>
				<pubDate>Sat, 03 May 2025 22:58:52 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>こんにちは。</p>
<p>今回は清掃ビジネスついてです。</p>
<p>清掃ビジネスは大きく分けると2分類に分かれるのではと思われます。</p>
<p>ハウスクリーニングで個人宅を顧客にするB to Cモデルとビルメンテナンスで法人を顧客にする B to Bモデルです。</p>
<p>それぞれにメリット、デメリットがあるわけですがどちらを選択するかは自分にはどちらが合っているかを考えて選択する形になります。</p>
<p>また、どちらにも多くのフランチャイズが存在[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 さんのプロフィールが更新されました。</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/member-activity/p/32732/</link>
				<pubDate>Thu, 24 Apr 2025 07:43:05 +0900</pubDate>

				
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				<title>日坂 景志 wrote a new post, 初めてまして</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/?p=86770</link>
				<pubDate>Thu, 24 Apr 2025 07:29:19 +0900</pubDate>

									<content:encoded><![CDATA[<p>初めまして、日坂景志と申します。<br />
最初に簡単には自己紹介をさせて頂きます。</p>
<p>高校卒業後、大手メーカーに就職し３７年間勤務しておりましたが５５歳を機に早期退職して清掃ピジネスで独立開業しました。</p>
<p>早いもので開業してから４年の月日が経ち仕事にも慣れてきて売上も順調に推移しております。</p>
<p>サラリーマン時代と違い決まった休日は無く仕事が入っていない日曜日が休みで月に１.２回が休みといった感じでしょうか。しかし、その分[&hellip;]</p>
]]></content:encoded>
				
				
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				<title>日坂 景志 さんのプロフィールが更新されました。</title>
				<link>https://kojinjigyou.org/member-activity/p/32540/</link>
				<pubDate>Wed, 23 Apr 2025 05:45:03 +0900</pubDate>

				
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