こんにちは！

今回はマネジメントスキルが向上する３つの方法について記載します。

1 マネジメントや経営について理解を深める

効果的なマネジメントを実施できるようになるには、マネジメントや経営について深く理解する必要があります。[…]

こんばんは！

今回もマネジメントに必要なスキルについてまとめていきます。

前回お伝えした３つのスキルに加えて

以下の４つが重要です。

⚪︎管理スキル

マネジメントとは、部下やメンバーに指示をした後に、ただ叱咤激励することだけではありません。

現状を把握しながら目標を設定し、目標達成までの計画を立て、計画の進捗状況を管理・フォローするまでがマネージャーに必要なスキルだといえます。

⚪︎経[…]

こんにちは！

今回は、マネジメントに必要なスキルについて記載します。

⚪︎判断力・分析力
マネージャーには、的確な判断力や分析力が求められます。

マネージャーの判断がぶれた場合、結果が出ないばかりではなく、部下やチームメンバーが不信感を抱きます。

結果が出る判断をするためには、ひとつの事柄や出来事にとらわれず、客観的かつ広い視点を持って現状を分析していくスキルが必要です。

⚪︎決断力・意志決定力[…]

こんにちは！

今回もマネジメントについてまとめていきます。

マネジメントに求められる要素についてまとめていいきます。

⚪︎信頼できる関係性の構築

信頼できる関係性の構築は、優れたマネジメント能力の核となる要素です。

組織の成果を上げるためには、マネージャーと従業員との間の相互の信頼が不可欠です。

信頼は、オープンなコミュニケーション、共有された価値観、公平な扱いなど、さまざまな要素から構築さ[…]

こんにちは！

今回もマネジメントについてまとめていきます。

●動機付け
「動機付け」とは、つまりモチベーションの維持です。

マネージャーは、仕事そのものや、インセンティブ・報酬・昇進昇格などによって、部下のモチベーションの維持をはかる必要があります。

これは、上司と部下、管理者と業務担当者といった双方向のコミュニケーションによって行われるべきであり、

この「動機付け」によってチームがまとまってい[…]

今回はマネジメントについてまとめていきます。

今回は、目標設定能力と、組織化能力について記載します。

⚪︎目標設定能力

マネジメントには、課題・問題を解決し成果を最大化させるための目標設定能力が欠かせません。

実現可能性のある目標をスモールステップで設定していけば、無理なく着実に成果を上げられます。

大目標を個人の目標にまで落とし込む能力が必要です。

また、同時に自社の収益だけでなく社会的責[…]

こんにちは！

今回はコーチングの種類についてまとめていきます。

⚪︎ライフコーチング
ライフコーチングとは、「人生」と「生き方」を対象としたコーチングです。

「自分にとっての理想的な人生とは何か？」「人生に制限をもたらす障害を取り除くにはどうしたら良いか？」など人生をテーマとして扱います。

⚪︎ビジネスコーチング
ビジネスコーチングとは、ビジネスでの目標を達成するために、自ら考え、行動できる従業員を[…]

こんにちは！

今回もコーチングについてまとめていきます。

コーチングに必要な「3つのスキル」について確認してみましょう。

⚪︎傾聴スキル

傾聴とは、ただ話を聞くのではなく、本音や背景、感情までを読み取れるように「聴く」ことです。

さらに、話の内容に「共感」を示し、ありのまま受け入れる「受容」によって、対象者は心を開いてくれます。

⚪︎質問スキル

対象者の考えを引き出すためや、対象者に自[…]

こんにちは！

今回もコーチングについてまとめていきます。

前回のコーチングのメリットについて掘り下げていきます。

⚪︎自ら考えて行動する力が身につく
コーチングは対象者に考えることを促すため、
自ら考えて行動する力を身につけることに役立つというメリットがあります。

例えば、「目的達成のためには何をすべきか」を自ら考えさせることで、自発的な動機づけに繋がります。
その結果、自発的な行動に結びつきやす[…]

今回はコーチングについてまとめていきます。

コーチングは、対象者の能力や気力を引き出し、

自己成長や自発的な行動を促すため、ビジネスにおいては、人材育成に役立ちます。

また、各従業員の個人目標達成にもコーチングを活用できます。

具体的には、定期的にコーチングを行い、本人を主体とした活動の見直しや、

モチベーションの回復を図ります。

コーチングはティーチングとは異なるため、以下のメリ[…]

こんにちは！

今回は、リーダーシップについてまとめていきます。

リーダーシップとは、ビジョンを明確にし、

目的達成に導く力です。

ビジョンと結果に着目し、目標達成に向けて

時には新しいことに挑戦することで、

チーム全体を導いていくことが必要です。

基本的には以下の3つがポイントです。

⚪︎目標達成のためのビジョンを示す。

⚪︎ビジョン実現のため、スタッフのモチベーションを維[…]

こんにちは！

2023年10月にGoogleが発表した「メール送信者のガイドライン」が話題となっています。

このガイドラインは、2024年2月以降適用され、

条件を満たさないGmailアカウント宛のメールが正常に配信されなくなる可能性があるため、

BtoCビジネスだけでなくBtoBビジネスを行う企業も含めて影響を受ける可能性が非常に高いと考えられます。

今回話に出たSPF/DKIM/DMARCはそ[…]

こんにちは！

今回はchat GPTの今後について記載します。

Chat GPTや他のAI技術の急速な発展により、いくつかの懸念や課題も浮上しています。

Chat GPTは、人が作成したかのような自然な文章を生成することができます。

しかし、その内容が必ずしも真実であるとは限りません。

不正確な情報や嘘の情報が含まれていることがあるため、問題につながる可能性がないとはいえ[…]

今回もChatGPTのメリットについて記載させていただきます。

ChatGPTは、膨大な量のデータを学習しているため、様々な分野に関する多種多様な知識を持っています。

そのため、ChatGPTに質問を投げることで、多角的な視点からの情報収集が可能です。

多言語翻訳機能も備わっているため、海外の情報収集にも有用です。

さらに、以下のような使い方もメリットとして挙げられます。

・自社で作った[…]

今回はChatGPTのメリットについて記載させていただきます。

Webブラウザで調べものをする際は、検索窓に入力するキーワードの組み合わせを考えたり、

検索結果のページをいくつも開いて情報を精査する、など意外と手間がかかるものです。

一方ChatGPTでは、とても物知りな方に質問を投げかけるような感覚で、直感的に調べものができます。

プロンプト（＝命令文）さえ適切に作ってしまえば、サクッとカジュアルに欲[…]

今回もChatGPTの注意点について記載させていただきます。

ChatGPTを含め、各社のAIチャットサービスでは、質問文にプライバシーに関わる情報を入力するのは控えましょう。

例えば、「〇〇使った料理レシピが知りたい」といった程度なら問題ないと考えられますが、

自分や他人の本名、連絡先など個人情報に関わる事柄、仕事に関連する情報などを入力すれば、

それがAIの学習データとして取り込まれ、活用される可能[…]

今回はChatGPTの注意点について記載させていただきます。

ChatGPTは、2021年9月までのデータしかなく、不正確な場合もあります。

ChatGPTが回答する際に参照しているデータは、基本的に2021年9月までのものです。

それ以降の情報は知り得ないため、回答として引き出せないか不正確な回答になる場合があります。

したがって、Web検索代わりにここ最近の出来事にまつわる事柄を問うような[…]

最近、巷でよく聞くChatGPTについて今回は記載させていただきます。

まず、ChatGPTとは、一般的なチャットツールと同じように対話形式で、ユーザーとAIがやりとりできるサービスです。

AIに質問したいこと、相談したいことをテキストで入力して送信すると、AIがそれに合った回答を返します。

また、その回答をもとにさらに突っ込んだ質問をして会話を広げたり、

自分が期待する回答に修正することができるものも[…]

Web3.0のメリットその3は、サービスの安定化です。

Web3.0では、管理者を必要としないサービスが展開されています。

それらのサービスは、管理者がいないかわりにプログラミングされたとおりに動くため、

プログラミングに変更がない限り、定期的なメンテナンスなどの必要がありません。

メンテナンスのたびにサービスが利用できなくなるといった心配もなく、24時間使うことが可能です。

仮想通貨の普[…]

Web3.0のメリットその２は、ブロックチェーンの技術です。

ブロックチェーンによる分散管理の技術により、既存のWeb2.0が抱えていたセキュリティの脆弱性の問題を解決することが試みられています。

ブロックチェーンとは、簡単に言えば「取引の履歴を鎖のようにつないでデータを管理するという技術」のことです。ブロックチェーンを採用することで、データの改ざんが困難なシステムが実現しました。

これまでは企業のサーバに一[…]