第二次世界大戦が終わると、米国で新たなモデルのFCが登場します。

当時、米国経済は急成長期を迎えていました。また第二次世界大戦やその後の朝鮮戦争に派兵された帰還兵の中には、帰国後になかなか就職先を見つけられず、何らかの商売を始めようと考えた人が少なからずいました。しかし彼らの多くは開業しようにも、商売のやり方やノウハウを持ち合わせていませんでした。そこでフランチャイザー(本部)は、ブランド商品を提供するだけでなく、商売や[…]

前回は製販分離で成功したFCビジネスとしてコカ・コーラ社を紹介しましたが、今回はもう一社のGM(ゼネラルモーター社)を紹介します。

１９世紀の終わり頃から米国では自動車産業が発展し始めます。当初、自動車はメーカーから消費者に直販されていました。しかし、自動車メーカーの一社であったGM社が、販売権をディーラーに与え製販分離のFCシステムを導入しました。その狙いは３つでした。

①メーカーであるGM社は、販売の手間やコス[…]

１９世紀後半になると『製販分離』の仕組みがFCシステムとして整備され発展していきます。当時この仕組みで大成功した代表的な２社を紹介します。

まず１社が１８９２年設立のコカ・コーラ社です。コカ・コーラは元々駅馬車の酔い覚め薬として開発されましたが、店頭でもグラス売りされるようになって評判を呼び、一般的な清涼飲料水として日常的に飲まれるようになりました。そして１８９９年にテネシー州にて２人の実業家がコカ・コーラのボトリング販[…]

こんにちは。

今回は清掃ビジネスついてです。

清掃ビジネスは大きく分けると2分類に分かれるのではと思われます。

ハウスクリーニングで個人宅を顧客にするB to Cモデルとビルメンテナンスで法人を顧客にする B to Bモデルです。

それぞれにメリット、デメリットがあるわけですがどちらを選択するかは自分にはどちらが合っているかを考えて選択する形になります。

また、どちらにも多くのフランチャイズが存在[…]

初めまして、日坂景志と申します。
最初に簡単には自己紹介をさせて頂きます。

高校卒業後、大手メーカーに就職し３７年間勤務しておりましたが５５歳を機に早期退職して清掃ピジネスで独立開業しました。

早いもので開業してから４年の月日が経ち仕事にも慣れてきて売上も順調に推移しております。

サラリーマン時代と違い決まった休日は無く仕事が入っていない日曜日が休みで月に１.２回が休みといった感じでしょうか。しかし、その分[…]