報連相についての記事、第六回となります。
報連相で意識すべきことを４つの観点でお伝えしていきます。
今回はその四つ目「段階を踏んだ報連相をする」の記事となります。
４．段階を踏んだ報連相をする
三つ目の「報告先」の次に考えることとしては「段階を踏んだ報連相」です。
「１．緊急度、重要度」や「２．自分で完結するか、他者を巻き込む必要があるか」でも少し触れましたが、報連相は一度で全てを伝える必要はありません。
原因がす[…]

報連相についての記事、第五回となります。
報連相で意識すべきことを４つの観点でお伝えしていきます。
今回はその三つ目「報告先（直属上司だけ、関係者各位、更に上の上司）」の記事となります。
３．報告先（直属上司だけ、関係者各位、更に上の上司）
二つ目の「自分で完結するか、他者を巻き込む必要があるか」の次に考えることとしては「報告先」です。
仕事の報告先として考えられるのは、①直属上司、②関係者各位、③更に上の上司のパタ[…]

報連相についての記事、第四回となります。
報連相で意識すべきことを４つの観点でお伝えしていきます。
今回はその二つ目「自分で完結するか、他者を巻き込む必要があるか」の記事となります。
２．自分で完結するか、他者を巻き込む必要があるか
一つ目の「緊急度・優先度」の次に考えることとしては「自分だけで完結する事象なのか、他者を巻き込む必要がある事象なのか」です。
自分だけで完結する事象の場合は、自分さえ頑張れば解決するため[…]

報連相についての記事、第三回となります。
報連相で意識すべきことを４つの観点でお伝えしていきます。
今回はその一つ目「緊急度、重要度」の補足記事となります。

お伝えすることは「重要度/緊急度マトリクス」を考える上で最も大事なこと！です。
■「重要度/緊急度マトリクス」を考える上で最も大事なこと！
重要度/緊急度マトリクスを考える上で私が最も大事にしていることは、「怒られることや後回しにすることを考えない」ことです[…]

前回から始まりました報連相についての記事、第二回となります。
報連相で意識すべきことを４つの観点でお伝えしていきます。
今回はその一つ目「緊急度、重要度」についてです。

 
１．緊急度、重要度
よく優先順位の決め方としてレクチャーされる際に出てくるものとして、「緊急度」と「重要度」が出てきます。
この二つを掛け合わせたマトリクスで物事の優先順位を決める手法です。
下記の図を見てください。

報連相[…]

ホウレンソウと聞いて皆さんは何を思い浮かべますか？
あの鉄分豊富な野菜でしょうか？
今回から数回に渡り社会人の間で使われる「報連相（報告・連絡・相談）」についてお伝えしたいと思います。

社会人一年目で必ずと言っていいほどこの報連相は研修や先輩社員から指導されます。
しかし、学生時代に殆どやっていない（学んでいない）報連相を最初から上手くできた方はほぼいないのではないでしょうか？
かく言う私も社会人になってから相当[…]

世の中がコロナ禍でテレワークが増えてきました。
5月末時点でテレワーク導入率は47%にまで増加したとのことです。
私自身も4月からテレワークとなり、ここ二か月で色々感じたことがありましたのでその内容を書きたいと思います。

下記に私が感じたテレワークのメリット・デメリットを記載します。

■メリット
①通勤時間がない。
②満員電車に乗らなくてよい。
③仕事環境を自分で工夫できる（音楽を流せる、空調を自分好みに[…]

今回は私の実務経験をもとに使えるショートカットキーをお伝えします！
通常のショートカットキー集は、何が出来るかが書いてあるだけで使い所がイマイチ分からないと感じたので、どういう時に使えるかも合わせてお伝えいたします。
基本的なものから記載していくので知っている方も多いと思いますが、今後も継続してマニアックなものも記載していこうと思います。
また、私はMacの使用経験がないのでWindowsでの記載となることはご了承くださ[…]

皆様初めまして。本部（ほんぶ）と申します。

少々珍しい名前ですが本名です。

正社員の頃はシステム本部に所属していたことから、よくややこしいといじられていました。

私がフリーランスのエンジニアになったは2019年1月からで1年と少しが経過しました。

現在は大手WEBサイトのPJのプロジェクトリーダーとして活躍しております。

正社員として新卒入社した頃には現在の自分の姿は全く想像し[…]