独立開業から10ヶ月。2店舗の出店を決めた。

理由としては1.席数が足りない2.予約稼働率90パー超えてきた3.今後のリスクヘッジも兼ねて

その中で今回考えたのはドミナント戦略

ドミナント戦略とは・・・特定の場所に集中的に出店し強い存在感、高いシェアをとる戦略

一般的には20km変わるだけでお客様は約半分減るといわれている中で現在の箱が溢れている状態ならこの戦略が最適と考えたし、1番リスクが少ないという[…]

美容室経営において最も難しいのが求人。

今回は私が考える美容師の求人について投稿します。

沢山ある美容院の中で自分だったどういう場所で働きたいかで考えて逆算して打ち出すのが一般的だと思うが、少し違う。

どういう人材が欲しいか(自発的なのか保守的なのか)→その人はなにを求めてるか？(お金、時間、やりがい)→その人に刺さるキーワード(高収入、シフト自由)→その人と同じ属性の人を集める

集客と同様にペルソナ設[…]

4月から新年度ですね。

新入社員の方は緊張と期待をもって入社してくることでしょう。

私自身も思い返せばドキドキとワクワクな気持ちだったのを思い出します。

今思えば右も左もわからない状態で教えてもらう立場で先輩のいうことが全てでそれに対して疑問を持つ程器用では無かったなーと振り返える。

今の時代SNSが主流になり、世の中の主観が出回り色々なことがすぐに客観視できてしまう。自分の置かれてる立場、している仕事[…]

美容室経営において

家賃10%

広告費10%

人件費50%

材料費10%

雑費10%

利益10%

この基準値をベースにしていくことが多いのですが実際に開業してみて思うことがあります。

これ、大型店ベースだなと

私は元々のお客様が8割近く移動してきてくれたので広告費がまずほぼ、かからない

雑費は水道光熱費やドリンク、日用品等で意識次第で削れる

トータルす[…]

子供が産まれてきて成人するまでの時間は157680時間。その中で睡眠、学校などで1/3くらいしか触れ合う時間がないと考えると実質自分と関われる時間は52560時間。そう考えると子育てしかながら仕事、家族、趣味の優先順位のバランスがとても大事だと感じ始めている。ここに気づくのが早いか遅いかで子どもとの接し方の質も変わってくるのではないかと思う。

子供だけでなく、夫婦、友達大事な人との時間。限りある中でどう向き合うかで幸福度が変わる。

最近流行りの言葉「QOL」

QOL＝Quality of life（クオリティ オブ ライフ）は「生活の質」「生命の質」などと訳され、患者様の身体的な苦痛の軽減[…]

開業してすぐに実感することは「自由」という状態の素晴らしさ。

会社員にはないなんともいえない開放感。

何もかも自分で決める事ができるし休みや勤務時間も自由。

しかし、それと表裏一体なのが「責任」

裏を返せば良くも悪くも自分次第なところだ。

ガンガン詰め込めば稼ぐことだってできるし、やればやるだけ成果はでる。

もちろんサボればその分ツケが回ってくる。

要するに安定というものとは乖離なワケ[…]

選択と行動

人生は一度きり。その瞬間の選択と行動でのちの人生の質が変わってくる。

生きていると大事な決断を迫られることがある。それは自分では大事なことと思えば思うほど選択が困難になる。

私の場合は独立するか会社員のままでいるかでめちゃくちゃ悩んだ。

老後、家族、キャリア、、、様々な目線で客観視してなにが最善なのか考えた。

結果、私は独立の選択をした。理由は自分の中でやりたい！が勝ったからだ。もっと[…]

18歳で上京し美容専門学校に入学し、美容師としては15年目に入った。そんな私が自身の美容室を開業した経緯を話したいと思う。

元々美容師を目指した時から将来は自分のお店を持ちたいという夢があった。当時は漠然と有名になりたい、たくさんのお客さんから指名されたいという願望だけで日々のモチベーションになっていた。

しかし、結婚し家族という存在ができて自分の存在意義と目指すべき未来が少しずつ変わっていった。勿論、美容師として[…]