エンハンス開発（すでに稼働しているシステムやソフトウェアを、より良くするために機能追加や改善を行う開発）のプロジェクト管理についてお伝えしていきます。
既存システムでは四半期単位で開発してリリースするというのをサイクル化していることがあります。
リリースサイクルを安定させるコツは、「スコープの厳選」と「リズムの固定」にあります。
まず、要望をすべて詰め込まず、ビジネス価値の高い順に「この四半期でやるもの」を厳格に選別しま[…]

2018年から参入している通信キャリア系顧客でPMOをしています。
入場時からプロジェクトマネジメントの標準化を行うことで、マネジメント品質が安定しました。
PMO体制も膨らみ、並行案件が増える時期、減る時期いろいろです。
意識する必要があるのはコストチームなのでどうしても予算との兼ね合いに左右されるというIT業界の流れです。
生成AIの活用や顧客側のオフショア体制の活用で初級PMO領域はオンサイトでの対応は減っていき[…]

正社員として仕事をしてきて、個人事業主として起業を決意する背景は様々です。
会社を退職して個人事業主になる方も一定数おられるかと思います。先々の営業面の心配や顧客獲得について不安のある方もいらっしゃるでしょう。
私はIT業界で仕事を頂いていますのですべての業界に当てはまるとは言えませんが。最近開業したので、開業を決意した背景を紹介します。
そもそもの始まりは長期に参入にしている顧客から、私以外の体制をオフショアへ移管した[…]