業務効率には
・WBS
・ゴールの定義
・MTGするための定義
を明確にする必要が本当に大事だなと思います。

何もかもMTGで参加して話し合うにも、
なぜ誰がこの会議で何を決めるのか、
そのためにどんなゴールがあって、いつまでにやらなくてはならないのかを決定する必要があるのではないかと最近すごく考えます。

私も再度業務見直しをします。
楽しいGWを。

IT業界にも慣れてきたが、やっぱり自分はどこに向かうのかある程度のプランを立てるのはすごく大事だなと最近すごく感じます。

もちろん、上に行けば行くほどいいが、どれくらい上に後何年後までに行きたいのかはっきりさせることで、自分のスピード感も緊張感も持って仕事ができると思います。

また最低ラインの設定もすごく大事で、これより下回るのであればこうしようまで、回復のルートも決めることがキャリアアップにつながるのではないかと思います。

ルーティンワークの見直しのメリットは、
・業務効率化
・チーム全体の工数把握ができる
・自分のタスクを管理しやすい
・毎日やることが見える化される

今までオーバータイムで時間の管理が苦手だった私ですが、毎日やるルーティンワークを毎日ごとに整理することにより、チームの業務効率化にもなります！

WBSのようなタスク管理も大事ですが、
毎日やるルーティンワークを時間の管理下に置くことにより、かなり時間の効率も上[…]

最近よく会議でもファシリテーションをお願いされることが増えてきました。
その中で何点か気づきがありましたので、共有したいと思います(^^)

1. 会議資料作成
会議資料は誰もが分かりやすく、見やすく作る。
また誰宛に伝えるのかにより、その人目線に向けての資料を作成する。
相手が分かりにくい言葉はもちろん使わないし、相手が知らないことは細かく説明するために資料を整える。

2. 事前アナウ[…]

最近WBSをどれだけ細かく細分化して、仕事に取り組むかがキーだと実感しております。

元々は私も細分化できず、今も意識して細分化するよう試みていますが、この細分化をより具体的に行うことにより、完了したタスクがどれだけあるかで、上司への評価が変わるなとも思います。

目安は1週間で終わるタスク作りだそうで、凄く丁寧に書くことを意識してます！！

WBSは仕事の効率化、無駄な作業を減らすこともできるそうなので[…]

毎週、毎日新しいタスクが入る中、やっぱりWBSで仕組み化するということが本当に貴だなと実感しております。
特に、チームで何をやっているのか把握するためにもWBSをきちんと管理下におき、毎日更新してタスクをこなすことがどれだけ重要で、チーム全体を前進させるかだと思ってます。
 

チーム全体で気をつけていることは、

・具体的なタスクを細かく細分化して、いつ開始していつ終わるのかを明確にする。

・遅れているタス[…]

IT業界で翻訳を始めたのですが、英語は分かるけどIT用語幅広く覚えるのに必死な私です！

20年以上も働いている先輩でも今自分が何をしているのかが分からない時があるとの話で、ITは常に情報が変わるので自分でたくさん知っていくしかないことに気づきました！！

毎回情報が変わるってすごいなと驚いております。

今2ヶ月目なのですが、徐々に翻訳もスムーズになってきました。ただ有難いことに先輩方も英語ができるため、助けても[…]