1. 現状の正確な把握と共有
- 遅れの要因を明確にし、影響範囲と最終納期への影響度を正確に算出します。
- 関係者に迅速かつ正直に状況(事実、原因、対策)を共有します。
2. 重点的なリソース投入
- クリティカルパス上のタスクや、遅れが特に大きいタスクに人員を増強または割り当てを変更し、集中的にリソースを投入します。
3. 作業内容の見直し(巻き返し)
- 今後のタスクで効率化できる部分や、**スコープの調整(品質の見直し、作業の削減)**が可能か検討します。
- 先に控える工程で巻き返しが可能か対策を立てます。
4. スケジュール調整
- 上記対策でも間に合わない場合は、現実的な新しいゴール(スケジュールの再設定や納期の延長交渉)を設定します。
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