一般社団法人 全国個人事業主支援協会

COLUMN コラム

こんにちは。

私はいま、システム保守作業の担当なのですが、今月からはマネジメントまではいきませんが、

保守案件の管理を任されるようになりました。

もはやSEではなくなっています(笑)

過去に別プロジェクトの管理業務を担当したことはありますが、対象案件も人数も少なく、そんな難しくはありませんでした。

しかし今回、人数は以前と同じくらいなものの、案件数が圧倒的に多く、スケジュールを組むのが大変でした。

また、全員保守対応に時間を全振りするわけにもいかず

Aさん:160時間/月(1人月)

Bさん:80時間/月(0.5人月)

Cさん:40時間/月(0.25人月)

といった感じに各メンバーの時間枠が異なるため、それを考慮してうまくスケジュール表を埋めていくのが難しいです。

そして、この時間配分ならいつまでに何件消化できると上に伝え、承認をもらう必要があるので、その準備もしたり。

なかなか歯ごたえのある業務をさせてもらっています。

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y.kanda

13年間IT系企業に勤めた後、フリーランスに転身しました。昔は新規開発案件でプログラムを組んでばかりでしたが、ここ数年は保守・運用がメインの仕事になっています。

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