2020年はプログラムを書くよりも、スクラムマスターとしてチーム助ける事に特化した年だったと思います。

devメンバーへのコーチングの難しさや、POに対してスクラムとは何かを伝えることの難しさを痛感しました。

個人的に今年はPOの補佐がメインの仕事となってしまい、チームの課題を解決する動きがうまく取れなかったと感じています。

来年の目標として、チーム全員（PO、devチーム）が自己組織化を理解して、機能横断型チームを作れるように努力したいと思います。

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