経営戦略（Strategy)とは、ライバル会社に勝つための戦い方である。「戦略」と呼ぶこともある。
「戦略」とは、もともとは軍事用語の一つ。それを経営に持ち込んだのが始まりと言われている。
経営戦略は大きく分けて３つに分類される。「企業戦略（Corporate Strategy)」「事業戦略(Business Strategy)」「機能別戦略（Functional Strategy）」だ。
企業戦略でつかう分析手法に「SWOT分析」と「PPM」がある。会社が置かれている経営環境をStrengths(強み）、Weaknesses(弱み）、Opportunities(機会）、Threats(脅威）の４つに分類する手法で、この分析から自社を取り巻く経営環境を把握することができる。
PPM（Product Portfolio Management)は、自社の資源を投下すべき製品や、撤退すべき製品を分析するための手法。自社製品を「花形」「問題児」「金のなる木」「負け犬」に分類し、花形と問題児には投資を続け、金のなる木と負け犬には追加投資不要となる。

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高見 翔

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