皆様は日々の進捗管理などをどのように管理されていますでしょうか。

ある人はエクセルに日々の進捗をエクセルに記入する方法をとっている人もいれば、
日々の進捗は気にせず期日になるまで、催促はしないという方もいるのではないでしょうか。
今回はそんな中でWBSについて説明したいと思います。

Work Breakdown Structure の略で、仕事を分解してタスクに落とし込むための手法です。
メリットとしては以下の3つがあると個人的には思っています。
・仕事の抜け漏れ防止
・期日の明確化
・責任者/成果物の明確化

各々の説明については次回以降で説明しようと思いますが、
このやり方がどんな方にもベターなどではないかなと思っています。

もし、WBSを使われたことがない人がいましたら、ぜひ使ってみてください。