大手宅配業者の下請けとして１月の稼働状況を報告すると
昨年以上の荷量を確保することが出来た。しかし荷量を確保できた理由が問題。
問題の要因は、長年一緒にやってきた委託のメンバーが事故による離脱。
その為の代わりの人員が配置されることなく、社員にも協力をお願いしての穴埋め。
また代わりの人員が配置されたとしても、入れ替わりと安定せず。
現状では大きな負担を強いられている状況。
その為他社に切り替わる可能性も浮上しており、今までの現場が不安定になってきた。
また荷量も１月中旬以降は大きく減っており、委託への荷量制限がまたかかる様子。
状況的には非常に芳しくなく、まずは現場安定のための人員を自分たちで探し
埋め込むことも踏まえて現在対応中。
※一月当たりの売上（配達個数）は（先月対比）
先月対比７４．５％
昨年対比では１１０．５％
先月稼働２４日⇒今月稼働２２日
となる。
（※詳しい数字を上げられないため上記表現でご了承ください。）
現在上記理由で事業自体が不安定な状況なので、現在他事業を検討中。
現在営業会社１社と業務提携し、３月から活動予定。
また更に営業会社２社、ネット販売も検討。
入会申込
ログイン
