今回はマネジメントについてまとめていきます。

今回は、目標設定能力と、組織化能力について記載します。

⚪︎目標設定能力

マネジメントには、課題・問題を解決し成果を最大化させるための目標設定能力が欠かせません。

実現可能性のある目標をスモールステップで設定していけば、無理なく着実に成果を上げられます。

大目標を個人の目標にまで落とし込む能力が必要です。

また、同時に自社の収益だけでなく社会的責任に関する目標も同時に設定すべきとピータードラッガーは説いています。

⚪︎組織化能力

マネジメントをするうえで人を束ねて組織化する能力が重要であり、個の集合から全体を創造できるよう牽引するスキルが問われます。

特にマネージャーのポジションにいる人は、

チームメンバーの強みを伸ばし、弱みをカバーして組織として戦える素養を培っていくことが大切です。

次回もマネジメントについてまとめていきます。

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前野 雅史

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