都市開発企業のシステムリプレース
一昨年からのリモート常駐案件(週5) 6月中旬に本番リリース完了。 今月のメイン作業は、リリース後の課題解決と新しいメンバーへの引継ぎ準備 また、トレーニングの実施
大小いくつかの不具合課題や上がってきて対応中。 変更要望も対応状況がわからないものが多いので、棚卸ししてユーザーに共有する流れを作成。 優先度や期限を明確にする目的があります。
11月末で契約終了になるので、引継ぎを兼ねてレクチャー資料の整理をしています。