マクロマネジメントについて② | 全国個人事業主支援協会

COLUMN コラム

マクロマネジメントについて②

こんにちは！

今回もマクロマネジメントについてまとめていきます。

⚪︎マクロマネジメントのメリット
マクロマネジメントの最大のメリットは、部下の自主性を育み、成長を促進することです。
大まかな方向性を示すだけで、業務の進行は部下に委ねるため、自分で考え、判断する力が自然と身につきます。

また、信頼を与えられることで、自らの成長に対する意欲も高まります。
特に、創造性が求められるプロジェクトでは、部下が自由にアイデアを出しやすい環境となるため、イノベーションが生まれやすくなります。

⚪︎マクロマネジメントのデメリット
一方で、マクロマネジメントにはデメリットもあります。
管理が緩やかな分、部下が組織全体の目標から逸脱してしまうリスクがあります。

また、個々の判断に任せることで、チーム内での意思統一が難しくなる場合もあります。
特に、組織全体としての成果が求められる場面では、過度な自主性が逆効果になることもあるため、
時には全体の方向性を確認しながら進める工夫が必要です。

次回はマイクロマネジメントについて記載します！