こんにちは！
今回もマイクロマネジメントについてまとめていきます。
マクロマネジメントは、クリエイティブなプロジェクトや長期的な成長を目指すチームに向いています。
部下の自主性を尊重し、自由にアイデアを出させる環境が整っていることで、革新や新しい発想が生まれやすくなります。
特に、成長志向が高い組織では、部下に任せることで成果を最大化できる可能性があります。
一方、マイクロマネジメントが効果的なのは、緊急性が高く、精度が求められる場面です。
例えば、新製品の品質管理や重大な問題が発生している状況では、
細部まで把握し、迅速に対処することで、問題を最小限に抑えることができます。
管理が厳密である分、短期間で成果を出すことが必要な場面においても効果的です。
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