Iがどこまで進化するかは現状未知数と言わざるを得ませんが、どこかで非連続的なジャンプが起きた時におそらく雇用に破壊的な影響が起きることは間違いがないでしょう。
そうなるとホワイトカラーの仕事はかなり置き換えられてしまう、ということもまた想像に難くありませんしよく言われることです。
そう考えると、ここからAIのジャンプまでの何年かは労働によるレバレッジが効く最後の期間なのだ、という主張が登場しているようです。
実際、現在のAIは万能ではなく、まだ人間の判断や経験に依存する領域も数多く残されています。たとえば複雑な人間関係の調整や、文化的背景を理解した上での意思決定、ゼロからの新しい発想の創出といった分野は、依然として人間が優位性を持っています。これらの領域ではAIを補助的に活用することで、個人の生産性を飛躍的に高めることが可能です。つまり「AIに置き換えられる」前に「AIを味方につけて成果を拡大する」フェーズが、いままさに訪れているのです。
この数年間をどう過ごすかによって、AIジャンプ後の自分の立ち位置は大きく変わるでしょう。単純作業にとどまってしまえばAIに代替されるリスクが高まりますが、AIを組み合わせた価値提供や、新しい仕事の仕組みを設計する側に回ることができれば、むしろチャンスを拡大することができます。
要は「AIを使いこなす人」になるかどうかが分水嶺なのです。ツールの進化をただ恐れるのではなく、積極的に取り込み、試し、学び、自らの仕事に適用する。その姿勢こそが、近未来の職業的なサバイバルに直結します。
AIが非連続的に進化するその時までに、どれだけ自らをアップデートできるか。その時間は決して無限ではありません。だからこそ、いまが「最後のレバレッジの期間」だと意識し、自らの能力と仕事の仕組みを磨き続けることが求められているのです。
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