PMOとはProject Management Officeの略で、プロジェクトが円滑に回るよう立ち回る事務方の事を指します。

20～30年前は品管や進捗管理チームなどと呼ばれていました。

10年程前から徐々にPMOと言う言葉で統一されるようになり、

最近ではPMOの種類も細分化され、支援型、管理型、指揮型と分かれるようになりました。

細かい定義はさておき大まかに

支援型：PMO業務のうち、定型作業を主担当から指示される形で引き取れる。自走は出来ない。

管理型：PMO業務のうち、進捗/品質管理などにおける定型作業を主担当として引き取れ、自走出来る。

　指揮型：PMO業務の範疇において、全般的に自走出来る。

と解釈しています。

この辺の定義は曖昧で会社やプロジェクトにより変わってきます。

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鈴木 翔一

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