現在、コンサル会社の案件に携わっており、課題や要望のヒアリングを行なっています。

お客さまには業務改善チームがあるのですが、今回聞いている課題などがチーム活動の中では挙がっていないとのことでした。

コンサル会社が入ると課題が挙がってくる現状に困っているといった意見がありました。

原因として、メリットがない、現状維持でよい、言ってもムダ、など現場の意見や思いがあるのではないかと考えます。

意見を集めたあと[…]

ここ数年PM/PLの案件が多く、PJ推進側でしたが、久しぶりに仕様確認→外部設計書の

作成を思い出しながらですが行なっています。

仕様を考え形にするなど、モノづくりの楽しさをかみしめています。

次の案件は管理側だけでなく、SEも含めて商談の幅を広げていきたいと思います。

今この年齢になって、改めて”目標”というものを考えたとき、あるような無いような感じになってきています。

また、自分の生活を取り巻く環境など客観的に見たときに、自分の存在意義って、と考えたりします。

人って明確な目標が無いとよくないのではないかと考えてしまいました。

“目標”という言葉を意識したのは、通っているジムの選手がデビュー戦の2週間前に網膜剥離になり、

何て声をかけようか考えていたとき、ふと自防は[…]

7月より新規のお客さま先で作業をしています。

契約は準委任。複数案件を掛け持ちしており、2名からの依頼になっています。

1名はプロジェクト丸ごとまかせてくれています。が、もう1名、ひとつひとつの

細かいタスクに対して指示をしてきます。また、日々の作業の予定と実績の報告を

指示してきますし、その部下も同様に私へ指示を出してきます。

どうやら派遣社員または自分の部下のような扱いになっている状況です。そ[…]

7月から久しぶりにシステム開発に携わっていますが、数年離れただけで

使われている技術が変わっていて上衝撃を受けつつ、焦りにも変わりました。

案件によって技術は違いますが、普段から情報収集して、せめて言葉や用語だけでも

ついていけるようにしておく準備が必要だと痛感しています。

当面は目先のスキルを補うしかありませんが、情報収集する時間を作るように

しようと考えます。

6月に会社員になることも考[…]

先日、アイコンでは接続済みになっているにも関わらず、インターネットに
つながらない、という状態になりました。
前の日は普通に使えていたにも関わらず、突然ネットにつながらない状態に
なりました。
本件、結論から言いますと、メーカーに検査をお願いしても再現せず、そのまま
戻ってきました。そして、現在そのまま使えている、という状態です。
※ボード交換7万とのことで、予防で交換しますかと聞かれ、交換しませんでした。
それ[…]

現在私は、お客さまの情シスにて作業をしています。私が属するチームは、実質プロパ1名と私の2名だけです。

先日プログラムが動かなくなっているので見てほしいとお客さまから連絡がありました。まずは処理を解析し、疑わしい箇所についてレポートを作成しました。ここで終わりかと思っていたところ、数日後、動くようにしてほしいと言われ、準備をしました。

触ったことがないシステムでしたので手こずりましたが、次の日に動作確認から進める段[…]

2023年11月に公開された情報なのですが、Google Chromeのアドレスバーが改善されていた
ようで、うまく使[…]

ふとパソコンの右下に、「Copilot in Windows」のアイコンがあることに気づきま[…]

先日、会議があったのですが、実は前回日程をずらすことになっており、
会議自体は数名集まった後、スライドだよね、となりました。
日程をスライドする話は自分にも記憶(メモもあり)があったので、前日に
“会議はスライドではなかったか？”と、調整役に問いかけたのですが、
何も反応なく、結果時間になり開催されたのですが、当然1分ほどで終わり
ました。
調整役はまだ若いとはいえ、上司からメモを取るように、と常々言われて
いた[…]

“「3分の仕事」を「1日仕事」にしてしまう”というタイトルを見たときに、自分にも思い当たると
感じました。気づいたら時間が経ったわりに成果が出ていないときがあります。
で、どういうことかなと思い記事を読み進めました。
「3分の仕事」を「1日仕事」にしてしまう「パーキンソンの法則」という考え方があるようで、
要約すると、
　・「パーキンソンの法則」とは「仕事の量は、与えられた時間を満たすように拡大していく」と
　　い[…]

最近ダイハツの不正のニュースがありました。
そんな中、別のディーラーですが、リコールで部品交換をしてきました。
最近、私が通うディーラーで思うのが、誠意な感じられない、ということです。
前回の点検でここが気になる、と話しをしていても、その後どうなのか確認も無く、
LINEとは言え既読スルーはするし、今回会っても何も無し。
営業の店舗異動に伴って、少々遠いが移動先の店舗に通っているが、自分の
成績のことしか考えていな[…]

最近ちょっとしたことで怒るというより、沸点までの時間が短くなったかなと思ってます。
うまくコントロールしないといけないと考え、整理するのも踏まえ書いてみます。

「仕事中にイライラすることが起こり集中できない」「イライラして人に当たってしまった」と
いうのはあまり無いですが、理解してもらえずイライラして、ついつい口調が強くなりがちで、
後々言い過ぎたと後悔することがります。

なぜイライラしてしまうのか 考えられ[…]

現在データ利活用チームの業務が多くなっているが、実際に”データ分析”となると様々な分析方法が
あります。
目的によって用いる手法は異なるが基礎知識として知っておく必要があると考え記載します。

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■定量データ分析と定性データ分析
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●定量データ分析
定量データ分析は[…]

「自己中心的」という言葉で、納得したというか明確になったことがありましたので書いておきます。
自分軸と自己中は一見似ているように見えるかもしれませんが、根本的な考え方や行動パターンには
大きな違いがあるようです。
自分を中心に周囲を見ている、自分の中心しか見ていない、といった感じでしょうか。

01
常に自分の意見や欲求を優先する傾向がある
自己中心的な人は常に自分の意見や欲求を優先し、他人の意見や欲求にはあまり[…]

現在携わっているデータ利活用ではBIツールを利用しデータを分析していますが、簡単なもので
あればExcelの機能「スパークライン」を使用しても可能です。

スパークラインは、ワークシートのセルの中の小さなグラフで、データを視覚的に表現できます。
スパークラインを使って、季節ごとの増減、景気循環など、値の系列に見られる傾向を示したり、
最大値や最小値を強調表示します。 データの近くに配置できるので、ひと目で判断ができま[…]

最近になってオープンデータというものを知りました。

現在のお客さまの仕事にてデータ利活用に携わることができたのは大きいと感じています。
全社的にデータ利活用を推進する動きができる企業は限られているでしょうから、現在の
この仕事は自身のスキルアップにもよい影響を与えてもらっています。

10年ほど前にBIツール導入の仕事をしたことはありましたが、正直、BIの本当の活用方法
は理解していなかったように思います。ただ[…]

4月から新しいお客さまと仕事をしているのですが、お客さまが忙しそうに
しているときは声をかけて、作業のフォローをすることがあります。
あくまでもこちらはフォローなのですが、タスクの管理も一緒に丸投げされ
ているように感じるときがあります。

こういう姿を見て反面教師といいますか、あらためて思うのは、
・タスクの責任は移動しない。丸投げしない。
・手伝ってもらっている人の名前は出さず、自分がしていることとして
報[…]

データ利活用を推進する業務に携わることになり、データ利活用とは？と思い調べた内容に
なります。基本的なところです。

数年前からビジネスにおいてデータ分析の需要性が説かれています。
分析して改善して行動して再度分析してを繰り返し効率的に成長を続けていく必要があります。
データを正しく理解する能力をデータリテラシーといいます。

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データリテラシーとは[…]

復習を兼ねてQCDについてまとめました。
QCDは、システム開発に限らず、物作りをする際には意識しておいたほうがよい単語なので。

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QCDとは？
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Q(Quality)　：品質
C(Cost)　　：費用
D(Delivery) ：納期

QCDとは、Quality(品質)[…]