基幹システム更改の渦中にいる立場で、2～3年前に「オンプレ回帰」の波を耳にすることがありました。
「クラウドだと想定外のコストが発生する」「安定稼働とコスト低減を両立するにはオンプレも有力な選択肢」という声が挙がっていたのを記憶しています。

今年は、ある大規模基幹システムの更改に携わり、企画・提案・クロージングを進めました。このシステムは右肩上がりのトランザクション量を抱える中、来年から本格的な開発がスタートします。[…]

とあるシステム企画の仕事で、基幹システムをオンプレにするのか？クラウドにするのか？のコスト評価を実施し、1ヶ月かけてコスト精緻化を行いました。

その過程で気づいたことはいろいろありました。

1) オンプレで稼働するシステムを、オンプレと平等にクラウドを見積もると、クラウドのほうが高くつく

2) クラウドのほうを安くするにはクラウドの強みを活かしたシステム構成にする

3) IAサーバ、UNIXサーバでスケ[…]

コンサルタントとしてのアウトプットは「スピード」と「品質」の両方が重要です。
どちらかに偏っているとアウトプットの価値が低下するリスクがあります。
スピードを重視しすぎて品質が低下すると、クライアントに満足してもらえなかったり、信頼を損ねるリスクがあります。
一方、品質にこだわりすぎて時間を掛けすぎると、タイミングを逸してしまい、アウトプットがクライアントにとって価値あるものでなくなるリスクがあります。

私はどちら[…]

とあるシステム企画仕事で、基幹システムのクラウド化の実現可能性とコストを評価しました。

個人的には、クラウド化していくのはやぶさかではない、むしろクラウド化しておいたほうがその後の変革をしやすいという思いはあります。
特に、基幹システムの開発現場では技術者の高齢化も課題ではあるので、クラウド化しておいたほうが若手技術者を育てやすい側面もあります。
クラウド環境を借用し、技術検証し、機能面/非機能面ともにクラウド環境で[…]

自己紹介をさせていただきます。

私は元々は大手SIerでシステムエンジニアとしてキャリアをスタートし、金融機関の基幹システム企画・設計・開発・運用を幅広くご支援してきました。

個人事業主として独立したきっかけの1つは、会社員で職位を上げていくに伴い、並行して複数の金融機関をご支援することになるのですが、
私としては特定1社をご支援することに集中したかったためです。

「お客様や元請けの慣習・歴史をよく知る、現[…]