去年、新年の抱負として、「バーの開店」を掲げさせていただきましたが、2025年中はどうにもなりませんでした。

しかし、2025年に「開店決定」までは漕ぎ着けることが出来ました。

2026年のオープンに向けて、ここからは全力疾走していこうかとおもいます！

日本政策金融公庫さんからのご融資を受けましたので、そちらについては2月の記事でまとめさせて頂ければと思います。

何卒、応援の程よろしくお願いいたします。

バーの融資決定が決まりました。

個人事業主になって初めての借金ですし、初めての挑戦になります。

わからないことは多いですが、2026年は新たな挑戦の1年となりそうです。

やったりますよぉー！

ついに、以前から書いていたバーの物件が決まりそうでございます。

１２月には結果が出るかと思います。

年末に向けて盛り上がっております。
楽しみな２０２６年を期待しつつ…！

フリーランスの難しいところですね…
案件が途切れちゃいました

自由に働きたいと思いつつも、うまくお金になりつつ楽しい仕事をしたいですね

働き方も大事ですが、内容ややりたいことをしっかりとやっていけると良いと思います
さて、12月からの案件をどうしましょう…？ｗ

最近「下町ロケット」を観ました。

2015年の作品ですが、池井戸潤のワールドはなぜあんなに劇的で、あんなに面白いんでしょうか

とはいえ、半沢直樹や陸王と構図は似てしまうなぁ…と思いつつｗ

働き方、動き方、人それぞれの理由があり、正義がある。

故に自分の信じる道を進む必要がある。

そう考えました。非常に面白い作品でした！

やる気が出てきました！

前回のブログで記載した件ですが…

うまくいきませんでした！

理由としては、やはりC工事にするために、こちらが解体費用を持つことが条件と言われてしまった点

ここが非常に大きく、更にこちらが解体工事を持つので、ということで工事期間の延長によるフリーレントの延長を申し入れましたが、快諾いただけず…

なんだか非常にめんどくさいなぁ…と…！

そういう形で、今回は申込みを解除しました。

次回の物件に乞うご期待！

工事業者との第1回目の打ち合わせを進めています。

現在の物件は「申し込みして審査中」という状態です。

ここでわかったのがどうやら、B工事という形式を取られそうだという点です。

工事には、A、B、Cとあり、
A工事：工事業者の選定、費用、どちらもオーナー
B工事：工事業者の選定をオーナー、費用はテナント負担
C工事：工事業者の選定、費用はテナントが行う

C工事に変更したいですねぇ…。

物件には[…]

地元の駅の近くで、良い物件がありました

カラオケという自分がやりたかった事はできないのですが、立地、広さ、値段とかなり良い感じです。

こちらの半地下の物件をうまくバーに変更して行こうかと思います。

進捗が分かり次第こちらでも告知をしていこうかと思います。

イニシャルをどれだけ減らし、ランニングを作るか。これに終止しようかと思います。

GWシーズンを、観光地で過ごしました
数年前に比べ、インバウンドの需要は増え、海外の方が増えた印象があります

移民や帰化問題も取り沙汰される中なので、軽々しくは言えませんが、新たな需要が生まれていることにもなります

観光地での商売は面白さがありますが、生活の基盤をそちらに移さなければならないので、かなり考えることは増えそうです

ただ、商売はそういうところに勝機があるかな？と思いますね

2025年度がはじまります。

皆様も心に新たな目標を持って進んでいきましょう！

1年の計は元旦にありますが、やはり社会人は年度で切り替わる感じがしますね

バーの経営について、大きく方向転換をしつつ、業態を探る日々です。

サブカルチャーの旅、そして、それらを支える大きな流れを作りたいと考えているんですが…

クラウドファウンディングなども考えていけるといいなあ、なんてことを考えております。

それらに対してのプランニングをしないといけません。
時間をかけてものを作っていこうと思っても、気づいたら時間が過ぎているもの…

もう少し意識を高く持って行きたいと思いま[…]

2025年も2月になりました。

そろそろ年度末ですね。確定申告が忙しい日々です。

バー経営について、どのぐらいの金額をかけていくのか、悩んでおります。

リスクとリターン、どのぐらいのお金がゼロになっても許せるか、という観点で、見ていきたいと考えています。

2025年もよろしくお願いいたします。

2025年の抱負は、新たな事業を開始することです。

バー経営を考えており、2025年には開きたいと考えています。

立地、予算などの問題もありますが、新事業をうまく動かせるように、頑張っていきたいですね。

本年も良い年になりますように

無事譲渡成功しました！

10月末付で先方にお渡しし、11月からは先方が運営をして頂いております。

年末で大きな売上が上がるタイミングですが、ここで手放す判断をしたのは、やはり作業にかかる負荷ですね

１店舗経営ではなく、５～１０店舗で経営するのが正しい形かなと思います。
その場合には安定した収益が見込めると思います。１店舗で赤を出さないというより、５～１０店舗でしっかりと黒字を出すのが大事になってきます。[…]

2月から運営を開始したレンタルスペースですが、11月をもって譲渡する流れになりました。
10月の売上はもちろん黒字！

かなり順調に年利を伸ばしていて、かなり稼いでくれていましたが、まとまったお金を確保するために、
譲渡契約をすることにしました。

今回はBtoCに近い形の譲渡となります。

年利の大体2年分＋現在の資産価値をベースに作ることになります。
賃貸契約なので部屋の権利というよりは、賃貸する契約の権[…]

さあ、2024年9月の売上は…！！

黒字！

売上はそこそこ上がってくれましたが、経費が若干かかってしまったので、黒字額は若干少なめです。

とはいえ、これで3月から9月まで半年間全部黒字です！

いやーありがたい。

今後も、こちらにスペースの傾向を書いておきます。
なにかレンタルスペースで質問があればコメントにてどうぞ。

レンタルスペースには黄金月間がいくつか存在します。

3月中旬～4月中旬の歓送迎会区間
5月のGW
8月のお盆（夏休み）
10月のハロウィーン
12月のクリスマス

この5箇所が一番需要が上がる時期になり単価を高くしてもある程度使って頂けることが多いです。

そのため、かきいれ時の8月の結果はかなり重要です！

今回は、4月に次ぐ成績で、きっちりとプラス二桁収支を記録！

いやー、いいですねぇ。順調[…]

７月は猛暑でした。
売上は結構苦戦して、なんかもう…うーむ…

ただ、黒字化されているのでギリッギリですが首の皮一枚つながった感じですね
赤字でないのは非常にたすかりました。

8月はお盆！その結果はいかに

そんなことより最近暑すぎませんか…
ここ最近の暑さは、太陽の活動が大きな要因らしいと聞きました

なんやかんやで6月も終わりましたが、なんとか黒字を継続できました

ただ、暑いと弊スペース、エレベーターがないので本当にゲスト様にご迷惑をかけてしまうことが多いですね…

さあ、7月も頑張りましょう

5月はGWがあり、4月からの流れもあって、売上は上がりやすい傾向にあります。
ですが、3月、4月に勢いづいた売上があるので、意外に落ち着く時期でもあるようです

さて、それでは結果は…！

5月もぎりっぎり黒字…！

損益分岐点を超えるか超えないかぐらいですが…ギリッギリ黒字です

とはいえ、これ4月分の売上を計上している箇所もあるので、計上時期によってかわりますけどｗ
実質的にスペースマーケットは堅調、イ[…]