工事業者との第1回目の打ち合わせを進めています。

現在の物件は「申し込みして審査中」という状態です。

ここでわかったのがどうやら、B工事という形式を取られそうだという点です。

工事には、A、B、Cとあり、
A工事：工事業者の選定、費用、どちらもオーナー
B工事：工事業者の選定をオーナー、費用はテナント負担
C工事：工事業者の選定、費用はテナントが行う

C工事に変更したいですねぇ…。

物件には[…]

地元の駅の近くで、良い物件がありました

カラオケという自分がやりたかった事はできないのですが、立地、広さ、値段とかなり良い感じです。

こちらの半地下の物件をうまくバーに変更して行こうかと思います。

進捗が分かり次第こちらでも告知をしていこうかと思います。

イニシャルをどれだけ減らし、ランニングを作るか。これに終止しようかと思います。

GWシーズンを、観光地で過ごしました
数年前に比べ、インバウンドの需要は増え、海外の方が増えた印象があります

移民や帰化問題も取り沙汰される中なので、軽々しくは言えませんが、新たな需要が生まれていることにもなります

観光地での商売は面白さがありますが、生活の基盤をそちらに移さなければならないので、かなり考えることは増えそうです

ただ、商売はそういうところに勝機があるかな？と思いますね

2025年度がはじまります。

皆様も心に新たな目標を持って進んでいきましょう！

1年の計は元旦にありますが、やはり社会人は年度で切り替わる感じがしますね

バーの経営について、大きく方向転換をしつつ、業態を探る日々です。

サブカルチャーの旅、そして、それらを支える大きな流れを作りたいと考えているんですが…

クラウドファウンディングなども考えていけるといいなあ、なんてことを考えております。

それらに対してのプランニングをしないといけません。
時間をかけてものを作っていこうと思っても、気づいたら時間が過ぎているもの…

もう少し意識を高く持って行きたいと思いま[…]

2025年も2月になりました。

そろそろ年度末ですね。確定申告が忙しい日々です。

バー経営について、どのぐらいの金額をかけていくのか、悩んでおります。

リスクとリターン、どのぐらいのお金がゼロになっても許せるか、という観点で、見ていきたいと考えています。

2025年もよろしくお願いいたします。

2025年の抱負は、新たな事業を開始することです。

バー経営を考えており、2025年には開きたいと考えています。

立地、予算などの問題もありますが、新事業をうまく動かせるように、頑張っていきたいですね。

本年も良い年になりますように

無事譲渡成功しました！

10月末付で先方にお渡しし、11月からは先方が運営をして頂いております。

年末で大きな売上が上がるタイミングですが、ここで手放す判断をしたのは、やはり作業にかかる負荷ですね

１店舗経営ではなく、５～１０店舗で経営するのが正しい形かなと思います。
その場合には安定した収益が見込めると思います。１店舗で赤を出さないというより、５～１０店舗でしっかりと黒字を出すのが大事になってきます。[…]

2月から運営を開始したレンタルスペースですが、11月をもって譲渡する流れになりました。
10月の売上はもちろん黒字！

かなり順調に年利を伸ばしていて、かなり稼いでくれていましたが、まとまったお金を確保するために、
譲渡契約をすることにしました。

今回はBtoCに近い形の譲渡となります。

年利の大体2年分＋現在の資産価値をベースに作ることになります。
賃貸契約なので部屋の権利というよりは、賃貸する契約の権[…]

さあ、2024年9月の売上は…！！

黒字！

売上はそこそこ上がってくれましたが、経費が若干かかってしまったので、黒字額は若干少なめです。

とはいえ、これで3月から9月まで半年間全部黒字です！

いやーありがたい。

今後も、こちらにスペースの傾向を書いておきます。
なにかレンタルスペースで質問があればコメントにてどうぞ。

レンタルスペースには黄金月間がいくつか存在します。

3月中旬～4月中旬の歓送迎会区間
5月のGW
8月のお盆（夏休み）
10月のハロウィーン
12月のクリスマス

この5箇所が一番需要が上がる時期になり単価を高くしてもある程度使って頂けることが多いです。

そのため、かきいれ時の8月の結果はかなり重要です！

今回は、4月に次ぐ成績で、きっちりとプラス二桁収支を記録！

いやー、いいですねぇ。順調[…]

７月は猛暑でした。
売上は結構苦戦して、なんかもう…うーむ…

ただ、黒字化されているのでギリッギリですが首の皮一枚つながった感じですね
赤字でないのは非常にたすかりました。

8月はお盆！その結果はいかに

そんなことより最近暑すぎませんか…
ここ最近の暑さは、太陽の活動が大きな要因らしいと聞きました

なんやかんやで6月も終わりましたが、なんとか黒字を継続できました

ただ、暑いと弊スペース、エレベーターがないので本当にゲスト様にご迷惑をかけてしまうことが多いですね…

さあ、7月も頑張りましょう

5月はGWがあり、4月からの流れもあって、売上は上がりやすい傾向にあります。
ですが、3月、4月に勢いづいた売上があるので、意外に落ち着く時期でもあるようです

さて、それでは結果は…！

5月もぎりっぎり黒字…！

損益分岐点を超えるか超えないかぐらいですが…ギリッギリ黒字です

とはいえ、これ4月分の売上を計上している箇所もあるので、計上時期によってかわりますけどｗ
実質的にスペースマーケットは堅調、イ[…]

2月より稼働を始めたレンタルスペース4月の結果！

意外に4月も埋まってくれました。
またGWの開始もあり、4月末をメインに稼働してくれております。

今月も損益はプラスとなりました。
単価を上げた分稼働率は若干下がりましたが、GWもありなんとかプラス…

やはり問題は「単価」
もう少し上げたいところですが、上げすぎると人が減ってしまいます。

うーむ悩ましい…

2月より稼働を始めたレンタルスペースですが、実は3月は繁忙期なんです。

歓迎会や送迎会など、人が集まって何かをしたいと思う時期は繁忙期となります。
また、冬休みも相まって利用が高まることも要因とされています。

先月160時間稼働を掲げていましたが、大体その目標は達成され、損益はプラスとなりました。

問題は「単価」ですね。
3月は単価を上げたんですが、繁忙期として単価を上げることが一般的になってます。[…]

業務委託でゲーム会社などの作業をしてきた自分ですが、先日「レンタルスペース事業」を開始しました。
小規模のパーティールームから始め、2024年1月に物件を取得し、2月より経営を開始しました。

今回はその利用時間と黒字赤字のお話をしていければと思います！

①稼働時間
インスタベース：127.0時間
スペースマーケット：74.75時間
カシカシ：20時間

②損益について
2月は家賃と更新手数料が同時にか[…]

業務委託でゲーム会社などの作業をしてきた自分ですが、
先日「レンタルスペース事業」を開始しました。

小規模のパーティールームから始め、2024年1月に物件を取得し、2月より経営を開始しました。

最近は、物件を購入するのではなく、物件を借りてまた貸しするような形になります。
ただ、転貸借契約は必要なく、会員に時間貸しをするということです。

利点として、初期費用が安く済み、参入障壁が低いことがあげられます[…]

フォートナイト内で島を作るシステムが大きく変更された2023年。
アンリアルエンジンと組み合わせて動かすシステムは、プログラムが出来ずともアセットを流用し、簡素なゲームから本格的なゲームまで作れる。

UEFN

島をカスタムコードとして発行し、他のユーザーがプレイをすることで、報酬を受け取るシステムは、
ある意味、ゲーム会のYoutubeと言えなくもない。

フォートナイトさえできればゲームが作れるという所は、[…]

コロナ過があけて、インフルエンザの流行などもありましたが、
この1年が終わろうとしております

2023年を振り返ると、あまり大きなイベントはなかったのですが、
心機一転、2024年に向けて歩き出す年だな、という印象ですね

個人として出来ることを増やしていき、収入を獲得できるようにすることが第一目標です

新規事業を始めるに向けてTOKYO創業ステーションという所にお世話になっております

実際に企業の経[…]