髙木 大地 wrote a new post, フリーランスとして現場との契約を打ち切るか迷った場合のポイント 2週間 1日前
フリーランスとして活動していると、「この現場、続けるべきか?打ち切るべきか?」と迷う瞬間があります。報酬、人間関係、成長機会、精神的負担など、さまざまな要因が複雑に絡み合う判断です。
今回は、契約打ち切りを検討する際に考慮すべきポイントを整理してご紹介します。
1. 現在の現場があなたの価値観に合っているか?
成果に対する正当な評価があるか
働き方や時間の自由度が自分に合っている[…]
髙木 大地 wrote a new post, ウォーターフォールからアジャイルに開発手法を変えるにあたって課題となったこと 1か月前
はじめに
長年、ウォーターフォールモデル(段階的な開発プロセス)を採用していた企業が、近年ではアジャイル開発に移行するケースが増えてきています。アジャイルは柔軟性があり、迅速なフィードバックを重視した開発方法ですが、ウォーターフォールからアジャイルへの移行は決して簡単なものではありません。この記事では、実際にウォーターフォールからアジャイルに移行した際に直面した課題と、それを乗り越えるためのアプローチを共有します。[…]
髙木 大地 wrote a new post, 外国人と働く際に注意するべきこと 2か月前
はじめに
最近、グローバルなチームで仕事をする機会が増えてきていますよね。外国人と一緒に働くと、文化や価値観の違いに戸惑うこともあるかもしれません。でも、実際に一緒に働いてみると、そんな違いが意外に面白かったり、新しい視点を得られるチャンスでもあるんですよ。今日は、外国人と働くときに気をつけたいポイントを、実例を交えながら紹介します。
1. 言語の壁をどう乗り越えるか
言葉の壁は避けられません。英語でやり[…]
髙木 大地 wrote a new post, フリーランスとして新しい現場に入った時に最初に行うべきこと 3か月前
はじめに
フリーランスとして新しい現場に入ることは、刺激的であり、同時に少し不安を感じることもあります。新しい環境で自分のスキルを発揮するためには、最初に行うべきことをしっかりと把握しておくことが重要です。初対面のクライアントやチームメンバーとの関係構築や、業務の進め方をスムーズにするために、最初の一歩をどう踏み出すかが成功への鍵となります。本記事では、フリーランスとして新しい現場に入った際に最初に行うべきことを詳しく紹介し[…]
髙木 大地 wrote a new post, マイクロマネジメントとマクロマネジメントの比較 4か月前
はじめに
ビジネスやチームの運営において、管理職のマネジメントスタイルは組織の成功に大きな影響を与えます。管理職のアプローチにはさまざまな種類がありますが、よく耳にする言葉として「マイクロマネジメント」と「マクロマネジメント」があります。この2つは、リーダーシップのスタイルやマネジメントの手法として大きく異なり、それぞれが組織やチームに与える影響も異なります。この記事では、マイクロマネジメントとマクロマネジメントの違いを詳し[…]
髙木 大地 wrote a new post, QAエンジニアとして品質とコストについての考え方 5か月前
ソフトウェア開発において、品質とコストはしばしばトレードオフの関係にあります。特にQA(Quality Assurance)エンジニアとして、どちらの要素を重視すべきか、またどうバランスを取るべきかは非常に重要な課題です。この記事では、QAエンジニアとして品質とコストに[…]
髙木 大地 wrote a new post, テスト自動化を行うにあたって考慮すべきこと 6か月前
テスト自動化を行うにあたって考慮すべきこと
テスト自動化はソフトウェア開発において品質向上や効率化を図るための重要な手段ですが、導入にはいくつかのポイントを押さえておく必要があります。ここでは、テスト自動化を行う際に考慮すべき要素について解説します。
1. 自動化するテストの選定
自動化すべきテストと手動で行うべきテストを選別することが重要です。自動化が効果的なテストには、以下の特徴があります:
頻繁に実行され[…]