開院３か月前となり、名刺作成、ポスティングチラシ作成、内装の打合せ、看板、スタッフの職員の選考、医療機器の発注、電子カルテの接続関係での問題発生への対応など、決定すること、やるべきことが山積みとなっています。
患者さんへの退職説明、開業先への案内、次回担当医への申し送りなど、休憩時間がとれない状態が続いておりますが、皆開業医は通ってきた道なのだと思うと、開業されている医師は大変な思いをしたのだと痛感しております。
建築費の高騰、人件費の高騰、スタッフの採用難、金利の上昇、資材の高騰、医療費の抑制など様々な点で医療業界にとって逆風な状態が続いており、この時期の開業は、大変厳しいと感じております。
開業当初より速やかに患者数を増やし、スムーズかつ丁寧な診療をしていかなければ、クリニックを存続させていくのは厳しいのですね。
その為に、どこまで広告をするのが十分かつ過剰な費用にならないのかは、熟慮しなければいけないと思います。
クリニックの経営にあたり人件費がウエイトをしめますが、開業当初どこまで費用をかけるべきなのか、開業時に適切なスタッフ数など、本当に悩みます。
適切なアドバイスなどいただけますと大変助かります。
入会申込
ログイン
