こんにちは！
引き続き緊急事態宣言も継続しており、アフターコロナは期待せずウィズコロナに切り替えている企業も多いのではないでしょうか。
先日友人と電話で話しながら飲んでいて、まず何より飲みたいと言っていたのが印象的でした。笑
さて、そんな状況でリモートワークの方にとって、どうやったら先方と関係性を築いていくべきか。自分にも当てはめて、書き出してみます。
現場によっては明示されていないところもありますが、自分から聞いてみましょう！
実はこれぐらいでお願いしたかったけど遅いな、などを依頼時点で確認できます。
何年も継続している方は、ほっといてもそれなりに上がってくるだろうと思われているかもしれませんが、初めてや日が浅いと管理側は気になる物です。
「ここまで終わりました」（終わる期限を決めてればベスト！）
のような中間報告をしましょう♪
上記で記載した、全体・中間目標の期限を事前に伝えた期限までに提出しましょう。最初で工数が読みにくい場合は、バッファ含めている旨伝えて回答したり、まずは〇〇がいつまでに終わるかで一次報告の期限設定するのも一手です
このご時世、仕事が取りにくいという話もちらほら聞きます。
任された仕事を１つずつ完了することで信頼を得られれば、休日や緊急事態に都合調整しやすいなどのメリットもあるため、改めて意識していきます。
以上、最後までお付き合いいただきありがとうございました！
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