PM業務を中心として働いている小林です。

 

現在、参画しているプロジェクトでは課題管理ツールを利用して、

チーム全体の課題の共有と優先度を確認しながら進めています。

 

勉強しながらプロジェクトを進めていますが、

メインとしてはアジャイル開発によりプロジェクトを進めており、

中でもスクラムと呼ばれる方法を取り入れています。

 

アジャイルやスクラムについてはまた別途記事にさせていただきたいともいますが、

今回は課題管理ツールの利用という視点から記事を書きます。

 

課題管理ツールを利用する上で、

課題の見える化をするということが最大のメリットだと思います。

 

どんな課題があるのか？

課題のステータスは？

誰がボールを持っているのか？

いつまでに完了させる必要があるのか？

緊急度は？

 

大きくはこれらをしっかりと目に見える形で管理すれば、

大概のことはうまく進められるのではないでしょうか。

 

また具体的にどのようなツールを利用しているかについても、

別記事にさせて頂く予定です。

 

こちらの記事にまとめることで、

自分のアウトプットとしても有効活動していこうと思います。

 

今後とも宜しくお願いたします。