こんにちは。
今月の経験としては、人間関係が一番心に残っています。
現場に上司というか年上の方がいますが、モチベーションが高いとは言えず現場を盛り上げるのが難しい状況でした。
自分で勝手に企画してみる、など出来たこともあったのですがクライアントの交渉では一向に話が進まず、ということも多かったです。
一応その方が年配で責任者的ポジションにあったので、クライアントとの交渉やスケジュールの段取りを任せていたところもありました。
ただ任せっぱなしで一向に物事が進まず、、、だったので私が指揮をとったりという感じでした。
企画を実行に移すにあたっていろんな方と交渉をして前もって準備して、というのが必要なのですが動かない方がいるだけでこんなにも物事が進まないのか、と思いました。
モチベーションが低い方が環境に及ぼす影響を学べましたし、いい上司・悪い上司どんな方がいても自分は結果を出せるか、というのが真のビジネスマンになるうえで大事だと思いました。
直近のアクションプランとしては
①自分からアクションして問題があればあとから修正する
②モチベーション低い方にうまく輪から距離をおいてもらう
でいきます。
アクションプランとしてあまり聞こえはよくありませんが、皆が円滑に仕事をしていくためにも、
チームの中にマイナスのエネルギーを産まずに皆で切磋琢磨していくために自分から率先して動く。そんな3月にします。
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