以前(2022/12)の記事にて、WBSのメリットを3つ挙げさせてもらいました。
今回は、最後のメリット ” 責任者/成果物の明確化”について説明させていただきます。
※あくまで、私の仕事で感じたことですので、正しい内容ではない可能性があります。

プロジェクトは複数人がチームになって作業を行います。
そのなかで、タスクを細分化し最小単位まで落とし込むことで、そのタスクの責任者を明確に設定することができます。責任者を明確化することで、作業者も責任感が生まれ、チームの一員として作業しているという認識を植え付けることができます。

また、成果物と責任者を紐づけることで、何をやるべきかが明確になり、作業が漠然とした状況からスタートするという状況を未然に防ぐことが可能となります。