企業にとって重要なことは、いかに前に進む経営会議を進めるのかが重要課題だと最近、特に思います。経営コンサルティングという仕事をしていて、大企業はやたら会議が多い、中小企業は会議が少ない。特に中小企業は、人数が少ないからお互い理解しているという誤解が多いと個人的に感じます。 経営は規模に関わらず一人ではできないと理解、経営メンバーを構築していく必要があると思います
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