一般社団法人 全国個人事業主支援協会

COLUMN コラム

 

フリーランスになり、もうすぐ4年になる。

コンサル/エンジニアとして数社のクライアントと仕事をしている。

 

最近特に感じるのが、このままではいけないということ。

今の何がいけないかというと

全て1人でやっているということ。

 

このまま一生1人でクライアントと対峙していくことは不可能ではないが、コンサルも行うエンジニアは精神的な体力を必要とするため、あと10年もすればかなりしんどくなってくるだろうと思う。

 

なのでコンサル部分は自分で行い、開発部分は誰かに任せるなどしていく必要がある。

 

ただ問題は、誰かに開発部分をなると任せると情報の連携が必要だったり、システムの構築時間がかかる。

 

私の価値として、実業務に携わる人たちの仕事効率を高速で上げていくことにある。

なので、速度が落ちてしまうと価値の低下に繋がってしまう。

 

さて、どうしたものか。

コンサル部分含め人に任せるのはありだが、

全て任せてしまうとその人自身が私の元から独立できてしまうため、全任せはできない。

 

どうすれば私の求めるワークスタイルを築けるのか、もっと考えないといけない。

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Momo

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