課題の目的が曖昧なまま作業を行わせないための戦略

COLUMN コラム

SMART原則: 課題をSpecific（具体的）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Relevant（関連性）、Time-bound（時間制限）の5つの要素を持つように設定することで、目標が明確化され、それぞれのメンバーが何をすべきか、どの程度の期間でそれを達成すべきかを理解することが可能になる。
クリアなロールと責任の割り当て: 各メンバーが何をすべきか、それぞれの役割と責任が明確であることを確認。これにより、個々の作業が全体の目標にどのように寄与しているかを理解しやすくなる。
オープンコミュニケーション: 何か問題や不明点がある場合には、それをすぐに共有し、解決するように励ます文化を築くことが重要。これにより、曖昧さや混乱を最小限に抑えることが可能になる。
レビューとフィードバック: プロジェクトの進行に合わせて定期的にレビューを行い、フィードバックを提供。これにより、全体の方向性が維持され、必要な場合には早期に調整を行うことが可能になる。