おはようございます。
年度末ですね。忙しくされていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
先日課題管理方法について職場で話し合う機会があったため、備忘としてもここに書き留めておきたいと思います。
課題管理については語りつくされている感もありますが、まずは以下を設定し課題を書き連ねていくことになりました。
1.期限
2.担当者
3.対応状況
4.完了見通しの時期
課題を管理表に書き終えたら定例会等チェックする機会にて
1.期限・担当者の確認
2.対応状況の確認
3.直近迫っている課題の確認(4週間以内のものは必ず確認する)
を行います。
こういったものに漏れはつきものですが、細かくチェックすることである程度は防げるかと思います。