shimizu_k3347 wrote a new post, ジェンダーと多様性 1か月 1週間前
IT業界におけるジェンダーと多様性の課題は、持続的な成長を考える上で重要なテーマです。女性や外国人、さまざまなバックグラウンドを持つ人材の参画は、組織に新しい視点や発想をもたらします。しかし、日本では依然としてエンジニア職の男女比に偏りがあり、管理職への登用も限定的です。柔軟な働き方の整備や無意識バイアスへの対策が、多様性を活かす鍵となります。多様な人材が活躍できる環境づくりが、イノベーションを加速させます。
sone_s3508 wrote a new post, ポストモーテムの書き方:障害から学びチームを強くするフレームワーク 1か月 1週間前
ポストモーテムとはポストモーテムとは、インシデント(障害)発生後に実施する振り返りの文書とプロセスのことです。何が起きたか、なぜ起きたか、今後どう防ぐかを体系的に分析し、組織の学びに変えることが目的です。GoogleのSREチームが提唱する「Blameless Postmortem(責任追及しない振り返り)」の文化は、現在多くの企業に浸透しています。ポストモーテムの価値は、同じ失敗を繰り返さないことだけではありません。障害対応[…]
加倉井 美帆 wrote a new post, 40人以上の学生を教えるオンライン日本語教師が実践するGoogleツールの活用法 1か月 1週間前
オンライン日本語教師を始めたいけれど、教材の準備やレッスンの進め方が難しそう…と不安に思う方も多いのではないでしょうか。
Googleの無料ツールを上手に活用すれば、教材づくりからレッスンの共有、記録管理、そしてトラブル対応までシンプルに完結できます。
私自身もこれらのツールに助けられてきました。今回は「Googleスライド」「Googleドキュメント」「Googleドライブ」の3つを中心に、その使い方とトラブル防止の工夫[…]
岡本 岳史 wrote a new post, 今月の業務(岡本岳史 2026年2月) 1か月 1週間前
お疲れ様です。普段は大阪で「劇団壱劇屋」に所属して演劇活動をしながらフリーランスで舞台・映像関係の仕事をしている岡本岳史と申します。
今月行った業務をご報告します。
・ノンバーバルシアター「ギア」舞台スタッフ
京都の三条でロングラン公演中の「ギア」にて舞台監督として勤務をしました。
・東京オフラインセンター 大阪営業所
東京・大阪・名古屋・福岡で展開している映像機器のレンタル会社にて、映像機器のメ[…]
Web制作・SEO対策なら足立区のグローイングスケール 代表竹林 茂晴 wrote a new post, 2026年2月のWebデザイナーの1日 1か月 1週間前
朝、パソコンを開いてメールを確認。クライアントから返信が来ていて、少し安心する。
午前中はデザインの修正。色や文字の大きさ、余白を調整する。少し変えるだけで見やすくなるのが面白い。
昼は打ち合わせ。「かっこいいデザイン」だけじゃなく、「問い合わせを増やしたい」など本当の目的を聞く。
午後はコーディング。スマホ表示が崩れて少し焦るけど、直せると嬉しい。
夕方はバナー制作。限られたスペースで、見やすく伝えるのは意外と難しい[…]
tanaka_s5443 wrote a new post, 【フリーランス日記】2026年3月号 1か月 1週間前
現在、小売り会社向けECシステム運用保守プロジェクトにおいて、
以下の業務を担当しております。
(1)システム課題対応および問い合わせ確認作業
・ソースコード解析
→設計書が存在しないため、BackLogに履歴がない場合は解析
(2)運用手順の確立
・BackLogの課題に対しての対応方法の記載
・BackLogに問い合わせに対しての対応方法の記載
(3)定型作業の実施
・SQLによ[…]
旦 知子 wrote a new post, 【第1回】「いらっしゃいませ」が消えた売り場 1か月 1週間前
百貨店内のジューススタンドで、「売り場の前に立っていたのに、声をかけられなかった」というクレームが入りました。
教育アドバイザーとして現場に入っている私は、気になって同じ状況を作ってみました。売り場の前に立ち、待ちました。——それでも、1分以上声はかかりませんでした。
あとでスタッフに確認すると、返ってきたのは意外な言葉でした。
「いるのはわかっていました」「私的に『いらっしゃいませ』と言われるのが嫌いなんです」
では[…]
岩井 秀樹 wrote a new post, 経済のサイクルと共生する極意 1か月 1週間前
航海者のように波を乗りこなす:経済のサイクルと共生する極意
経済の浮き沈みは、個人の努力だけでは制御できない自然現象のようなものです。
大切なのは、嵐を止めることではなく、「波に飲み込まれない船」を自分の中に作ることです。
まず、好況の時ほど「足元」を固めることです。
利益が出ている時期にこそコスト水準を上げすぎず、数ヶ月分の費用を賄う「緊急用資金」を確保します。
これが精神的な防波堤となり、不況時の焦りやパニ[…]