藤田 怜 wrote a new post, 評価制度が壊れている会社の特徴 7時間 35分前
会社には、必ず「評価制度」があります。
評価制度は本来、
・努力の方向を揃え
・組織を前に進め
・働く人を守る
ための仕組みです。
でも現実には、
評価制度そのものが組織を壊している会社が少なくありません。
しかも厄介なのは、
壊れている自覚がないケースがほとんどだということです。
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壊れた評価制度の最大の特徴
まず結論から言います。
評価制度が壊れている会社では、[…]
藤田 怜 wrote a new post, 優秀な人が、静かに辞めていく理由 7時間 36分前
会社から人が辞めるとき、
理由はだいたいこう言われます。
・給料が低い
・忙しすぎる
・やりがいがない
でも、実際に“優秀な人”が辞めるとき、
本当の理由は、もっと静かで、もっと根深い。
そして多くの場合、
誰にも気づかれないまま辞めていきます。
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優秀な人ほど、辞める前に騒がない
まず、ここが大きな誤解です。
優秀な人は、
・不満を声高に言わない
・愚痴を撒き散ら[…]
藤田 怜 wrote a new post, いい上司ほど、何もしていないように見える理由 7時間 37分前
職場で、こんなことを感じたことはありませんか。
• あの上司、あんまり指示出さないな
• 何してるか分からない
• 現場に口出しもしない
一方で、
• すごく細かく指示を出す
• 常に何か言っている
• 仕事してる感が強い
こういう上司の方が、
一見「ちゃんと働いている」ように見えます。
でも実は――
本当にいい上司ほど、何もしていないように見える
この逆転現象が起きます。[…]
藤田 怜 wrote a new post, 評価されないが、組織を回している人の正体 7時間 38分前
会社や組織には、必ずこんな人がいます。
• 売上トップでもない
• 目立った成果をアピールしない
• 会議で一番声が大きいわけでもない
なのに。
その人がいないと、
なぜか現場が回らなくなる。
トラブルが増え、
連携が崩れ、
空気がギスギスし始める。
今日は、
「評価されないのに、組織を回している人」
その正体について書きます。
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評価されやすい人・されにくい人[…]
藤田 怜 wrote a new post, なぜ「仕事ができる人」ほど、組織を壊すことがあるのか 7時間 39分前
「仕事ができる人がいるなら、組織はうまく回るはず」
多くの現場で、
こう思われがちです。
でも現実には、
• エースがいるのに、職場の空気が最悪
• 成果は出ているのに、周りが疲弊していく
• 優秀な人が辞めていく
こういう現象が、普通に起きます。
なぜでしょうか。
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結論から言います
仕事ができることと、組織にとってプラスであることは、別物だからです。
しかも厄[…]
藤田 怜 wrote a new post, 上司と部下の仕事の心得── 仕事を「事故らせない」ための最低限ルール 7時間 42分前
この話は、
「優秀になる方法」でも
「評価を上げるテクニック」でもありません。
仕事を期限内に、意図どおりに終わらせるための心得です。
現場で本当に困るのは、
能力不足よりも「事故」です。
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上司の仕事の心得
① 進捗確認は“管理”ではなく“仕事の一部”
進捗確認は、
部下を疑うためのものではありません。
• 方向性がズレていないか
• 詰まっていないか
• 期限に間に[…]
藤田 怜 wrote a new post, 「思考体力」という才能 7時間 43分前
―― 凡人が[…]
藤田 怜 wrote a new post, 「位置に着いたら・ドン」 7時間 45分前
── 無知が[…]
藤田 怜 wrote a new post, 成功本を読んでも成功しない、当たり前の理由 7時間 46分前
世の中には、成功者の話があふれています。
書店に行けば成功本。
YouTubeを開けば成功体験。
SNSを見れば「これで人生変わりました」という声。
読んでいると、こう思うはずです。
「これ、真似すれば自分もいけるんじゃないか？」
でも現実は、
ほとんどの場合、うまくいきません。
これは努力不足でも、才能不足でもありません。
構造的に「失敗しやすい理由」があります。
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成功談[…]
藤田 怜 wrote a new post, 人生は配られたカードで戦うしかない 7時間 48分前
凡人が勝つための、カードの集め方と使い方
人生は、
「配られたカードで戦うしかない」
と、よく言われます。
この例えは、かなり本質を突いています。
才能、環境、体力、性格、家庭。
生まれた瞬間に、ある程度のカードは配られている。
そして残酷なことに、
凡人のカードは、天才に比べて圧倒的に弱い。
これは努力では埋まらない差でもあります。
だからこそ、戦い方を変えるしかない。
これ[…]
藤田 怜 wrote a new post, 催眠術は犯罪に使えるのか？ 10か月前
催眠術は犯罪に使えるのか？映画や小説の影響でよく浮かぶが、現実は複雑である。
催眠術は心理誘導だが、人の意志を完全に奪う「魔法」ではない。犯罪に使うには、被暗示性の高い相手（かかりやすい相手）、信頼関係、時間が必要で、現実の犯罪では非効率。そこまで強制的に悪事をさせるのは特に被暗示性が高い人がそこまでたくさんいないのでほぼ不可能だ。本当に催眠術で悪いこと出来たら、裏路地いったら裸の人や財布抜かれた人が転がってるはずです。[…]
藤田 怜 wrote a new post, 催眠術をかける側の怖さ 10か月前
催眠術をかける側には、人の心に踏み込む独特の怖さが伴う。
観客の無意識に踏み込む責任は重く、一歩間違えれば信頼を損なう。術師は相手の反応を瞬時に読み、安心感を与えながら誘導するが、予期せぬ抵抗や過度な反応に冷や汗もの。判断の「瞬発力」が試される瞬間だ。
話の中や状況でで相手の心理状態を把握し、言葉や雰囲気を緻密に調整。ショーでは、観客の安全と楽しさを最優先に、強制や不安を与えない配慮をする。
成功すれば感動の共有だが、失[…]
藤田 怜 wrote a new post, 指導をするということ 10か月前
人に教えることは、知識を共有する以上の深い意義を持つ。教える過程で、相手の理解が深まり、成果を上げていくことは指導する側としてこれほど嬉しいことはない。
指導は一方通行ではなく、質問や視点から自分も学ぶことができる。初心者には簡単なステップから、個々のペースに合わせた励ましを。教える内容が仕事のスキルでも、趣味のコツでも、共感することが鍵。
生徒の成長は、教えた者の自信にも繋がる。教えることで、信頼と絆が生まれ、コミュニテ[…]
藤田 怜 wrote a new post, テーブルホッピングマジックの現場術 10か月前
テーブルホッピングマジックとは、レストランなどの飲食店でテーブルごとに回るスタイルのマジックのこと。まず、テーブルに入る時が重要。笑顔と軽快なトークで一瞬で心を開かせよう。
テーブルごとの雰囲気を読んで、子供には遊び心、大人には洗練されたマジックを。道具はコンパクトに、動きはスムーズに。コンドやカードのミスディレクションを自然に織り交ぜ、驚きを演出。
時間管理も鍵；5～7分で強烈な印象を残す。観客との対話を大切にし、名前を[…]
藤田 怜 wrote a new post, 心をつかむストーリーテリングの秘訣 10か月前
エンターテイメントの世界では、観客の心を掴むストーリーテリングが成功の鍵。良い物語は感情を揺さぶり、記憶に残る。まず、共感を生むキャラクターを作り、彼らの葛藤や成長を描こう。次に、意外性のある展開で驚きを。単なる事実の羅列ではなく、感情の起伏を意識した構成が重要だ。例えば、映画や舞台では、冒頭で観客の好奇心を刺激し、中盤で深みを加え、終盤で感動のピークを演出する。SNS時代では、短く強いメッセージも効果的。常に「なぜこの物語を[…]
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